切入长视频轨道,Tik Tok和Aauto Quicker开始打高频和低频,长视频公司几乎无力反击。
2010年,正值壮年的龚宇决定自己创业,创办了IQ公司。当时的美国,百度也想做大视频业务,所以百度成了它最大的投资者。
那时候大家都知道做视频网站烧钱,但是谁也没想到会烧这么久。爱奇艺成立至今,已经燃烧了12年。
2018年3月,爱奇艺上市,市值110亿美元,上市几个月后,增长1.5倍。截至记者发稿时,爱奇艺市值仍徘徊在38亿美元。如果一个投资人从长视频网站上市那天就开始押注,那么他不仅会损失70%的本金,还会白白等上四年。
四年后的3月1日,爱奇艺的降本增效战略可圈可点。第四季度营业亏损同比下降25%,环比下降29%。而爱奇艺表示,非美国通用会计准则的运营将在2022年实现盈亏平衡。
12年后,54岁的龚宇终于实现了爱奇艺不烧钱的梦想。认为中国龚宇长视频行业进入了一个新的阶段,由原来的追求份额和快速增长,转变为追求效益、减亏和盈利。
随后,哔哩哔哩也宣布了2024年实现盈亏平衡运营的目标,这也从侧面得到了验证。
然而,龚宇和他的长视频网站之间的“战斗”并没有随着对手的停战而结束,短视频平台以“野蛮人”的身份闯入了长视频的领地。
这两年短视频纷纷试水长视频,也抢版权,但这次短视频来得更猛烈。3月1日,抖音宣布将推出10分钟的视频产品,比之前的3分钟还要长。
这意味着,以抖音为代表的短视频平台将正式与YouTube、Instagram等长视频巨头开战。一边是长视频想休战,一边是短视频想猛攻长视频。
为什么短视频一定要长视频?视频行业未来将何去何从?本文将重点介绍这几个方面。
短视频平台彻底秒杀长视频
短视频70%以上的超高渗透率,让短视频平台收获了庞大的用户群。
最新数据显示,短视频月活跃用户高达9.2亿,而移动互联网用户只有11.74亿。抖音已经拥有10亿用户,抖音的成功已经超过谷歌成为世界上最大的应用。
流量是互联网公司最大的护城河。当短视频用户增长达到极限,短视频平台必然会在用户时长这个指标上下功夫。
根据QuestMobile发布的数据,短视频行业活跃用户增速放缓,而用户时长呈现加速增长趋势,这是短视频行业的新变化。
短视频用户数量增长趋于放缓,用户时长增长明显。
提高用户粘性是短视频平台增加用户时长最简单的方法。短视频具有碎片化、同质化的特点,不利于用户的长期粘性。短视频平台只能不断丰富视频内容,必然会向长视频谷扩张。
长视频领域早已成为红海。从2012年优酷和土豆开始,爱优腾围绕版权和稀缺资源的争斗已经持续了10年,内容版权价格大幅上涨,以至于长视频平台每年都在亏损。
继续版权拉锯战,不是短视频平台能承受的。尽管短视频平台的用户和收入增长迅速,但其资金压力也较大。以2021年Aauto faster三季报为例,其第三季度亏损70.9亿元。
短视频平台选择了聚焦长视频的核心领域。这些核心领域分别是短剧、综艺、网剧、自制剧,这些领域与短视频平台高度兼容。
自制剧、短剧具有成本低、门槛低、回报高、以小搏大的“吸引力”等特点。
《你是我的独家最爱》的出品方上海嬴稷影业有限公司CEO孙曾在接受媒体采访时表示,“现在的短剧,就像2015年到2018年的网络大电影一样,几十万的投入就能分成几百万甚至上千万。”在这方面,短视频可以很好的利用自己的平台优势。
短剧在Aauto Quicker的布局始于2019年,侧重于渠道和内容的布局。
渠道方面,2019年推出“Aauto快一点小剧场”,用户可以在平台上集中观看短剧,这也使得短剧内容产品得以集中运营。之后“小鸭”APP上线,让Aauto更快的实现了短剧视频的品牌化和平台化。
在内容方面,Aauto quickless采用了自己的扶持方式,先后推出了“星海计划”和“Aauto quickless星芒计划”,以流量激励、征稿大赛等方式鼓励内容提供商提供更多的短剧内容。
相比Aauto faster中的草根路线,Tik Tok采用自制加IP的模式打造精品路线。2021年1月,Tik Tok推出首款自制精品竖屏迷你剧《梦想!晶晶,是金晶和20个男艺人一起演的。
Tik Tok平台先后打造了《龙王媳妇》、《黑蛋联盟友谊万岁》等短剧热门IP。
同样,Tik Tok也实施了一项支持计划。2021年4月,短剧发展启动“短剧新番计划”。MCN机构或个人作者制作的优质短剧,可通过参与该计划获得流量支持和现金奖励。
是综艺视频平台发现的流量“牛”。
爱优腾的头部综艺节目主要依靠自己自制的工作室,而01024.HK的Tik Tok和Aauto Quicker主要负责制作综艺节目,并将具体内容交给合作伙伴。这种合作模式短视频也有平台优势。
以《超好听的会议》为例,这是一个由小果文化制作的脱口秀节目。第一部专题片直播后,不到一周观众就达到了近8000万,直逼《乘风破浪的姐姐2》第一周的评分。
Tik Tok的“给你,我的新名片”也于2021年底推出。是一档1.6亿播放量的定制综艺节目。
不仅是网剧、自制剧、短剧、综艺,传统电影领域,短视频平台都发起了攻击。
今年春节期间,Aauto quickless推出了“在Aauto quickless礼堂免费观看春节”活动,成为春节活动的亮点。
根据Aauto quickless公布的数据,Aauto quickless放映厅上线后,用户每天在Aauto quickless中搜索影视内容相关的搜索超过4000万次,直接比放映厅上线前增加了一倍。
Aauto quicks内部人士表示,Aauto quicks放映厅的内容一方面来自于Aauto quicks与影视版权方的深度合作,另一方面是基于开放生态与风行、乐视在接入站的深度合作。这和长视频平台高价抢购版权的模式不太一样。
长视频的边界被短视频逐一打破,10分钟的视频是下一个领域。Tictok也发起了挑战。事实上,Aauto Quicker和Tik Tok也测试了长视频的应用,但并未大规模推出。一旦条件成熟,预计短视频平台会彻底秒杀长视频。
短视频如此大规模的秒杀长视频。除了提高用户粘性,还有更高的目标吗?
长视频和短视频的融合是主流
长视频的商业模式很简单,试图通过获取足够多的版权优质内容来构筑自己的护城河。这种模式有一个致命的问题。版权和宽带成本太贵,导致企业长期亏损。
3月1日,爱奇艺发布2021年财报后,股价大涨,不是因为长视频的春天来了,而是因为爱奇艺承诺2022年扭亏。摆脱亏损的方法是降低成本。或许市场已经看到了长视频行业的未来,不想让它继续烧钱。
相比短视频,长视频有两个缺点。第一个劣势是平台弱。
根据时长,视频分为三类:1分钟以内的短视频、1-30分钟以内的中视频和30分钟以上的长视频。
短视频以UGC生产模式为主,内容由用户生产和消费。短视频平台专注于平台搭建和流量获取。随着算法的出现,短视频平台有了天然的平台优势。
相反,长视频的内容制作是专业化的,需要个人和机构的专业制作。
长视频平台往往大量采购内容,长视频平台逐渐发展成为“类内容”生产者。他的优势是内容多,直接导致长视频平台效应减弱。
长视频的第二个缺点已经被证明,长视频用户渗透率不如短视频。短视频的模式是碎片化的,大家的参与度很高,导致短视频平台的用户渗透率极高,平均可以达到70%以上。
而长视频内容主要是平台购买,用户会员消费,导致用户参与度低,渗透率自然更低,失去了用户优势。
根据QuestMobile公布的数据,2021年12月,Tik Tok月活用户67万,Aauto更快月活用户41万,而长视频月活用户下降了整整一个数量级,爱奇艺4.81万,腾讯视频4.45万,优酷2.4万。
互联网的最终竞争是流量。长视频劣势明显。如果你在同一个赛道,长视频平台很容易被干掉。从最新的情况来看,短视频和长视频正在逐渐融合到同一个赛道上,它们之间的竞争是无界的。
谈及长视频和短视频的竞争格局,哔哩哔哩董事长陈睿认为,视频的长度不是用户选择的主要原因。
“消费者是他喜欢看的视频,是有好内容的视频,而不是短视频或长视频。我觉得可能会有场景的区分,但长度不是用户选择的理由”。
长视频平台也在积极布局短视频业务。2021年4月15日,腾讯平台与内容事业群(PCG)宣布将腾讯视频、微视、应用宝整合为在线视频事业部,继续专注于视频赛道。
在季度财报会议上,腾讯提到这次调整是想通过改编长视频库的作品来丰富短视频内容。“目前,长视频与影视公司联手向短视频平台施压,对影视作品进行未经授权的‘二次创作’”。
按照现在的趋势,长视频和短视频可能难分伯仲,视频行业的主流将是综合平台。
谁将主宰战场
烧钱从来不是评判互联网行业模式的标准,但我不敢继续烧,这可能是模式没落的开始。
最新财报显示,面对不断扩大的亏损,长视频平台纷纷抛出了扭亏为盈的非美国通用会计准则运营目标。爱奇艺2021年第四季度及全年财报显示,增收节支、降低成本取得一定成效,提出2022年非美国通用会计准则运营盈亏平衡。
爱奇艺创始人龚宇在电话会议中表示,市场竞争已经从单纯追求数量转变为注重质量,运营重心从抢占份额转变为提升运营效率,这已经成为长视频行业龙头企业的共识。
3月3日,哔哩哔哩公布了最新财报。面对亏损扩大、游戏业务扩大的不利局面,哔哩哔哩也提出了2022年非美国通用会计准则运营亏损收窄、2024年盈亏平衡的目标。
一方面,长视频平台开始撤退,头部玩家想尽快结束十几年的烧钱消耗战。另一方面,短视频平台正在大举进攻长视频的腹地,试图扩大竞争。
最新数字显示,短视频已经超越即时通讯,成为用户时长排名第一的应用。如果视频平台会向融合平台发展,毫无疑问短视频会基于领导优势,而很多长视频公司会转型为内容提供商。
这种事情在媒体行业也发生过。以前媒体平台以纸媒和网站为主导,新浪凤凰等四大门户也蓬勃发展。自从微博微信微信官方账号等聚合平台出现后,传统媒体平台的属性被大大弱化,逐渐转型为纯粹的内容提供商。
视频行业的最终趋势是否也会如此,我们拭目以待。
本文来自阿尔法工场研究院。