2021年，很多人觉得生意真的不好做。

流量增长缓慢，用户诉求多样化，品牌竞争更多介入。公开数据显示，目前互联网普及率已达71.6%，相比2020年12月仅增长1.2%，用户增长红利退潮。对于更多的运营商来说，挖掘股市更深层次的价值成为新的业务重点。

但不可否认的是，视频化的趋势不可逆转，短视频和直播已经成为这个时代的新工具，帮助更多的垂直赛道不断突破自己的天花板。这种先进的内容形式和无所不包的创作者生态也促成了Aauto更快的成长，使其成为更加繁荣的社区生态。

2021年底，Aauto Quicker如期举办开放生态大会，并向所有运营商、服务商、创作者赠送其解决方案。如你所见，2021年Aauto Quicker开放大会的重点是“开放与共生”。通过构建开放共生的“数字市场生态”，Aauto Quicker将与更多运营商探索新的业务增量。

在新的周期背景下，汽车更快的新阶段已经到来。

更加开放的数字市场生态

早在2021年10月，a auto faster就提出了“数字集市”的概念。凭借包容性的社区逻辑和更丰富的产品形式，Aauto Quicker在数字时代构建了一个新的市场商业生态。与此相对应的是，Aauto Quicker有很多平台特性，比如公共领域的广度，私有领域的粘性，商业领域的闭环。

这些特点也是基于Aauto更快中丰富的人才+内容生态。通过更好地连接人、内容和服务，Aauto Quicker在过去两年中为行业提供了一种新的商业理念。

如前所述，随着互联网增长的放缓，越来越多的运营商在挖掘股票市场的深层次价值，这也正是Aauto Quicker这两年多来一直在探索的。

在新十年的起点上，Aauto Quicker增加了一个新的变量——平台。更具体地说，是Aauto更快地发现了在内容平台上各行各业深耕的新机会。

据披露，在Aauto Quicker中，每天有1.4亿用户浏览运营商首页，半年内服务号用户数增长超130%，生活服务商环比增长超50%，小程序MAU超过1亿。这些数据也很好的证明了速卖通有着丰富的业务领域。

我们来看看现在的Aauto Quicker有什么样的资源优势，能给外界带来哪些可复制的经验？

“李校长”，Aauto快消房产类创始人，从事房地产行业17年。以前他的主要阵地是线下，团队近200人，公司租赁和购买的房车总数接近70辆。高昂的人员成本、车辆成本、开发商首付一度让李总裁喘不过气来。疫情加速了生存危机，李总裁的团队规模开始从200人缩减到100人，再从100人缩减到70人，最后缩减到30人。

不得已，李总裁开始从线下转到线上，试图更快地在Aauto做一个直播，推广高品质房源。线下门店的背书，线上优质内容的分享，让他找到了新的业务定位。截至2021年11月，《李校长谈房子》在Aauto Quicker的粉丝数突破10万，2021年累计销量突破400套房源，销售额近5亿。

随着各行各业“李校长”在Aauto的更快出现，以及市场内容与业务需求的融合，更多的产业商机应运而生。

在Aauto更快科技高级副总裁王建伟看来，内容与产业的精准连接、烟火与人情的街道社区、以用户为核心的开放战略，共同构成了Aauto更快广域空之间的“数字街道生态”。在一些人看来，这也是现阶段Aauto更快平台最显著的优势。

也就是说，Aauto Quicker在连接多元化内容诉求的同时，拥有丰富的创作者生态。同时，Aauto Quicker还整合了各类商业运营工具，并已全部落地使用。

因此，在本次大会上，Aauto Quicker特别提出聚焦“内容与行业，进一步挖掘私域价值，商业长期赋能”等多个维度，与运营商探讨更多商业运营模式。

简单来说，Aauto Quicker要把自己的内容能力和相关的商业产品能力交给更多的产业伙伴，帮助他们探索新的增长空。

基于此，Aauto quicking还在大会现场发布了“一站式开放平台”，整合了Aauto quicking的前端业务岗位和后端支持能力，让Aauto quicking为运营者的全生命周期保驾护航。

更具体的说，Aauto Quicker的“一站式开放平台”结合了私域和信任经济的优势。通过服务号、POI详情页、小程序、小店等场景的开放，工具、人才、服务的开放，基础数据的开放，优质标签的开放，一站式数据产品和服务的数据开放，降低运营商、平台合作伙伴、服务商、MCN做生意的门槛，帮助他们打通售前和服务。

在互联环境下更快实现自动驾驶的解决方案

2021年的另一个关键词是“互联互通”。

“数字市场生态”很好的应对了“开放”的趋势，根据完整的用户体验链路和更深层次的业务需求，挖掘出一个存量和增量兼具的业务矿。让运营商在更加开放的互联网环境下建立自己的业务阵地。

这将在更快、更垂直的汽车行业引发一场全新的化学反应。换句话说，Aauto Quicker中的短视频和直播格式，可以更好地为更多领域的垂直运营商赋能。

比如这次在大会现场，美团宣布与Aauto Quicker达成战略合作，与Aauto Quicker的合作也可谓强强联合，各有所需。

前者在内容上有强大的生态优势，后者有强大的线上交易和线下演出服务能力。基于此，两者的结合可以为用户提供一站式的“完整消费环节”。

近年来，短视频行业梦想进入本地生活领域，进一步满足用户需求。但在一定程度上，后者更考验企业的线下资源和后端履约能力，服务模式更重。对于线上主战场上的平台来说，这其实是一个很艰难的生意。Aauto Quicker的思路很清晰。他会和最擅长这个领域的先锋合作打开这个战场，他会充分发挥自己的线上优势，尤其是在流量和内容的生态方面。

可以想象，拥有3亿DAU的Aauto Quicker在此次合作达成后，将为美团本地生活业务提供更多的流量助力，鼓励更多相关内容的生产，进一步影响美团本地生活业务的商业运营。

美团还在Aauto Quicker开放平台推出了小程序，为美团商家提供套餐、代金券、预订等商品展示、线上交易、售后服务等完整服务能力。

目前，美团小程序已经完成了餐饮品类的试点上线，后续将在酒店、景区、民宿、休闲玩乐、美容美发等品类上线。据悉，包括快手、紫光花园、亦舒烧草、85°C、CoCo等在内的一批全国热门餐饮连锁品牌成为首批入驻Aauto更快美团小程序的商家。

毫无疑问，这也将大大提升Aauto Quicker为用户提供本地生活服务的能力，让用户拥有更连贯、更优质的消费体验。

在合作方看来，Aauto Quicker通过内容生态实现了从满足需求到刺激需求的升级，也可以帮助品牌获得更多的新客户。并且基于美团更好的交易履约能力和完善的评价体系，无需担心后续的长期运营问题，这将是网店长期运营的良好开端。

此外，一如既往地，Aauto Quicker打造了更加完善的业务支持计划——这一次，它正式启动了“凝聚力计划”，为业务合作伙伴提供支持。Aauto quicks生态开放平台负责人苗苗在现场表示，在人才层面，Aauto quicks将扶持百万优质人才，通过一年内佣金翻倍等计划鼓励人才接单。在流量层面，计划倾斜1000亿公共域流量，支持各行业业务；另外给予粉丝高额返利，ROI目标提升300%+

此外，Aauto Quicker计划投入5亿现金，在交易规模贡献、用户服务质量、人才合作效果等方面对优质运营者进行奖励，并对服务商提供的平台进行背书认证。

a auto faster进入了一个新的阶段

2021年，互联网迎来周期变革的关键时刻，越来越多的公司进入新阶段。

在这一轮循环转型中，Aauto Quicker先找到了自己的发展方向。回顾历史，Aauto Quicker成立十年来，一直在快速成长。经历了2011-2014年的工具阶段，2014-2018年的内容社区阶段。

自此，2018年，Aauto Quicker开始了商业化元年，探索各种形式的商业业务，并由此衍生出网络营销服务、直播等服务(包括电商业务)的各种商业收入模式。2020年，Aauto商业化更快爆发。被Aauto Quicker定义为“支持我们长期发展的核心战略业务之一”的线上营销收入，2020年实现收入219亿元，较2019年大幅增长194.6%。

2021年，对于年初完成上市，正式与资本市场对接的Aauto Quicker来说，意义重大。当时，在a auto quickent内部看来，上市进一步倒逼a auto quickent的能力建设。

的确，组织的进化更快地反哺了Aauto的商业化能力，其商业化收入一直处于快速增长的过程中。

在今年的Q3财报中，Aauto Quicker的线上营销服务收入已经达到109亿元，同比增长76.5%。单月成交额超过5.73亿，增速高于上季度。此外，月活跃主播数也突破了1000万。

可以说，多年来，Aauto Quicker的进化从未停止。目前，在这个互联网周期转型的特殊时期，Aauto Quicker除了完成自组织改革，不断完善平台基础设施，构建更好的社区生态之外，也在不断寻找新的商业解决方案。

向外界输出自己的商业化能力，是Aauto quicking找到的一个新答案，一个可以让Aauto quicking拥有更多可能性的新答案。比如其与美团的合作，在市场规模上有充分的想象空间空。截至2021年6月，中国短视频用户规模已达8.88亿。根据艾瑞咨询的数据，2020年中国本地生活服务市场规模为19.5万亿元，到2025年这一数字将增长至35.3万亿元。

对此，有一种声音认为，Aauto Quicker正在走向“完美生态阶段”。在内部，a auto quickly将2021年视为a auto quickly开启新十年的重要转折点。

在过去三年左右的时间里，Aauto Quicker用亲身经历证明了一个内容社区可能是成长路径最快的。即使是目前，也很少有竞争对手能在社区产品上更快超越Aauto。

王建伟在现场还做了一个有趣的比喻。他说，“希望很多年后，Aauto Quicker是一张数字化的清明上河图，未来的人可以通过阅读手头的短视频和直播，了解过去的岁月和过去的中国。”

数字市场包罗万象，包含更多新的商业业态，形成一个全新的商业领域。

现在，Aauto更快地通过开放平台向外界输出商业化能力，通过构建更加开放的生态来寻求更大的增长突破。

对于用户来说，这也将是一个新的开始，更丰富的、沉浸式的、多方位的消费生态，所见即所得的消费体验，实现更独特、更温暖的需求满足。

Aauto Quicker的社区基因，属于目前互联网业态中的稀缺价值。现在的Aauto quickent已经全面开放了社区基因，将连接人、内容、服务的思路开放给各行各业，实现了更多行业的价值提升，这是Aauto quickent平台和更多运营者的更多可能。

基于信任，新的消费时代也可能到来。