去年8月，Tik Tok电商“彻底斩断直播间链条”的公告就像一颗深水炸弹，在宣布的那一刻震惊了所有人。

公告中提到:“2020年10月9日起，第三方来源的产品将不再支持直播间购物车；店铺平台的产品不受影响。”

当时，人们将此举解读为一场雄心勃勃的Tik Tok电商豪赌，目标是1000亿GMV。

今天，和a auto faster也选择做出改变。

据报道，11月15日晚，Aauto快消电商宣布对有赞和魔筷进行第三方断链操作，这意味着一旦外链被切断，Aauto快消直播间将不再支持商家挂有有赞和魔筷的产品，但第三方产品通过个人主页、店铺页面等渠道的销售不受影响。

最近很多商家都收到了Aauto更快电商的官方通知。与此同时，Zan的多平台运营团队也发出通知，称11月15日24: 00起，在Aauto更快的直播间内无法挂载Zan的链接。此次调整只影响Aauto更快电商推广的直播链接场景。

与有赞不同的是，魔筷科技在11月16日回应此事称，为响应Aauto quickless的号召，近期升级了接入Aauto quickless的系统界面。从此，魔筷星App上的所有产品都可以一键上架到主播的直播间，所有主播都可以正常开展直播销售活动。

为什么取消直播间的外部链接？

或许答案是，相比短视频的带货能力，火热的直播间更能支撑Aauto更快电商亿GMV的想象力。

从过去的“全民微信商业”到今天的“全民直播”，随着越来越多的商品走进直播间，现在的带货直播就像吹响了新零售时代的号角，将隐藏在电商世界里的流量思维发挥到了极致。

淘宝店主为了打造一款爆款产品，曾经要花好几个月的时间打广告，买流量，才能达到上万的销量。但现在，只要网络名人的主播说一句“买吧”，几万的成交额只是一个晚上的事情。

如果说直播间是上亿商品的新流量蓝海，那么这里一定是各大电商平台的“兵家必争之地”。

至于Tik Tok彻底斩断直播链条的举动，有人猜测是因为带货直播是目前最火的电商形式，Tik Tok想独吞这笔巨额红利，而保留短视频的链条则是为自己的生意增加一份保障。

Aauto更快也是如此。数据显示，2018年中国短视频用户规模达4.61亿，而作为短视频领域的两大领先平台，Aauto Quicker日活达1.2亿，Tik Tok日活达1.5亿。但即使有巨大的流量，当时的内容创作者想要变现，也只能靠商业广告和粉丝打赏。

如果想找到更有效的变现方式，短视频平台只有一个选择:与电商平台“牵手”。

于是，同年6月，Aauto quickent官方宣布与有赞、淘宝达成合作，推出“Aauto quickent商店”，Aauto quickent用户注册后即可开业。开店成功后，商家可以将自己淘宝店铺或者好评店铺的商品链接以密码的形式放到自己的Aauto更快的店铺中，并嵌入到视频和直播中。

同年9月，魔筷科技团队推出小程序电商购物平台“魔筷星选”，宣布与Aauto Quicker APP、Aauto Quicker Store直接对接。当时在介绍它的时候，它的团队还称之为“全网唯一一个拥有Aauto Quicker的小程序电商平台”。

当时，Aauto Quicker明确表示，希望将平台打造成整个社交商业的第一入口，未来会与各类电商平台进一步合作，暂时不会考虑自建电商。

从两年前的“牵手”到今天的“分手”，截然不同的方向表明，Aauto Quicker不再愿意止步于电商世界的入口。

靠近电商平台并不意味着拥有天然流量池的Aauto Quicker和Tik Tok可以松一口气。

就像2020年，Tik Tok电商全年创造的GMV(商品总成交额)超过5000亿，但在这个辉煌的成绩背后，有3000多亿是用户跳转到第三方平台获得的。

(36k后期团队；浙商证券研究所；Aauto更快的招股说明书)

Tik Tok的数据显示，接入第三方平台确实可以缓解流量变现的焦虑，但如果一个内容平台空有了流量，必然会成为第三方的导流工具，给别人做嫁衣。

“这是有局限性的，因为经过一段时间的导流，用户会形成消费习惯，直接成为电商平台的粘性用户，那么Aauto faster的价值就丧失了。”

事实上，由于切断外链而引发的各种猜测，已经更快地围绕着Aauto。比如2019年12月，有报道称快手店铺短时间无法接入淘宝连锁店。当时人们认为这是一个很明显的信号，Aauto Quicker想打造自己的闭环电商，不愿意充当导流工具。

随后，Aauto Quicker官方回应称，只是因为系统升级，暂时无法审核淘宝商品。这件事虽然是个乌龙，但也从侧面说明了Aauto Quicker和电商的距离越来越近。

从2016年的直播功能，到2018年Aauto更快店的上线，再到2019年电商部门的正式成立...从这种密集的布局中也可以看出a auto quickent在从超级流量入口到温暖购物社区的无数次意外突破后，正在尝试重新定义电商。

谈及人们购物越来越视频化、直播化的趋势，Aauto Quicker创始人苏华表示:“当无数的人和内容连接在一起，逐渐展现出一个多元的、真实的社会，他们相互作用，构建出一个具有强大生命力和进化能力的生态...用户获得更多的精神和物质消费选择，也获得更多的情感共鸣和温暖陪伴。”

不难发现，“人找货”不同于货架电商，也不同于直播购物的“货找人”。 Aauto更快电商想讲一个“人找人”的故事。

在前不久刚刚结束的“116品质购物节”上，Aauto Quicker给出了一个辉煌的成绩。

与去年同期相比，电商商家播放量增长52%，品牌商家播放量增长391%，品牌商家GMV增长433%，首次参加116的品牌商家达到4000多家，服务商协助商家产生的GMV占比近50%，Aauto更快店铺信任保障覆盖的客户超过97%。

支撑这些亮眼数据的核心，在于Aauto快消平台与用户之间强大的“信任链”。

经过10年的进化，Aauto Quicker已经从最初的GIF工具逐渐成长为一个记录和分享美好生活的内容社区，其独特的“老铁氛围”也随之成长。

《什么是实时-自动驾驶更快》这本书给出了一个例子。一个只有100个粉丝的Aauto Quicker里的主播，想在端午节给一直支持他直播的粉丝送点什么，但他不选择最便捷的方式“发红包”，而是选择“发粽子”。

“我家有三轮车，我就从北京跑一趟，把饺子给你送过去。”

礼轻情意重，一个小小的粽子就能道出主播与粉丝之间的温馨故事。主播真的付出，粉丝回馈，从直播间卖出的无数商品，是“老铁氛围”的另一种表现。

Aauto Quicker高级副总裁颜强曾表示:“虽然算法非常强大，但我们并不认为未来的一切都应该由算法来解决。我们不认为算法可以凌驾于创作者和创作本身，人与人之间的信任和人与人之间的情感联系是非常强大和有价值的。”

在今年的服务商大会上，Aauto快消电商负责人小顾提出了今年Aauto快消电商的三个关键词:“信任电商”、“品牌”、“服务商”。

当奖杯被更换的时候，自动售货机前的游戏更快地改变了。而被放在战略位置的“对电商的信任”，或许也预示着在这场关于电商的博弈中，Aauto Quicker对“人”的重视程度有所提高。

作者:电商君