常见人力资源公式汇总:

1.【新员工比率】=成为全职员工的员工数/在职员工总数。

2.【补充员工比例】=补充了人员流动缺口的员工数/在职员工总数。

3.【离职率】(主动离职率/淘汰率=离职人数/员工总数=离职人数/(初始人数+员工人数)× 100%

4.[交易率] =交易数量/员工总数

5.人员成本率=(人均人工成本*总人数)/同期销售总收入。

6.【招聘成功率】=(报名人数+拟报名人数)/(计划补充人数+临时补充人数)

7.人数控制率=每月人数/员工人数。

8.【离职率】=(员工入职率+离职率)/2

9.[换手率] =换手率/((期初数+期末数)/2)

10.【员工入职率】=注册人数/期初人数

1.【关键人才流失率】=一定时期内流失的关键人才数量/公司关键人才总数。

12.[工资上涨率] =(当期职工平均工资-上期职工平均工资)/上期职工平均工资。

13.【人力资源培训完成率】=周期内人力资源培训次数/总计划次数。

14.【部门员工考勤】=部门员工考勤人数/部门员工总数

15.【薪酬总额控制的有效性】=一定时期内实际发放的薪酬总额/计划预算总额。

16.【人才引进完成率】=一定时期内实际引进的人才总数/计划引进的人才总数。

17.[就业率] =员工人数/应聘人数*100%

18.员工增长率=(本期员工数-上期员工数)/上期员工数。

更新:

在HR的日常工作中，我们经常需要计算很多数据，比如入职率、离职率、出勤率等等。每个数据的计算方法并不复杂，但是如果有几十个相似的数据呢？容易迷茫吗？没关系。HR圈招聘网为大家整理了50个左右HR常用的计算公式。HR可以直接收藏在微信上备用，手机可以随时读取或打印出来，也可以分享给圈内好友。

一、招聘分析的常用计算公式

情况:假设HR商学院，月初100人，本月招聘，招聘30人，成功录取5人。这个月有三名员工离职。

1.招聘入职率:成功报名人数/全部报名人数× 100%。

(30名考生，5名考生，5÷30×100%=录取率:16.6%)

2.平均月数:(月初数+月末数)÷2

月初100名员工，月末102名员工，然后(100+102)÷2

本月平均人数为101人。

3.员工月离职率:全月员工总离职率和月平均离职率× 100%

本月离职3人，月均101人。(公式如上)那么3÷101×100%本月员工流动率为2.9%。

4.月员工离职率:全月新员工总数/月平均员工数× 100%

本月新进员工5人，月均101人。

那么5÷101×100%本月员工新增率为4.9%。

5.月度员工留存率:月末留存员工数/月初员工数× 100%

月末员工102人，月初员工100人。

则:102÷100×100%本月员工留存率为102%。

6.月度员工流失率:全月离职员工总数/月初员工数× 100%

本月3名员工离职，本月初100名员工离职。

则:3÷100×100%本月员工流失率为:3%

7.月度员工离职率:全月入职员工总数/全月离职员工总数× 100%

本月新员工5人，本月新员工3人。

则:5÷3×100%本月员工流动率为:166%

二。考勤常用统计分析公式

1.个人出勤率:出勤天数÷规定月工作日× 100%

如果出勤是20天，规定的月工作日是23天，那么，

20÷23×100%个人出席率:86.9%

2.加班强度比:当月加班时间/当月总工作时间× 100%

如果当月加班6小时，当月总工作时间为184小时(23天*8小时)，则8÷184×100%加班的强度比是3.2%。

3.出勤率:当日员工人数/当日企业总人数× 100%

当天值班员工98人，当天企业总人数102人。

那么:98/102× 100%人员的出勤率是96%。

4.人员缺勤率:当日缺勤员工人数/当日企业总人数× 100%

当日旷工人数为4人，企业总数为102人。

那么:4÷102×100%人员缺勤率为3.9%。

三。工资计算和人工成本分析常用公式

1.月薪:月薪÷21.75天×当月出勤天数。

2.月计件工资:计件工资×当月制造件数。

3.平时加班费:月薪÷21.75天÷8小时×1.5倍×平时加班小时数。

4.节假日加班工资:月工资÷21.75天÷8小时×2倍×节假日加班时间

5.法定节假日加班工资:月工资÷21.75天÷8小时×3倍×法定节假日加班时间

6.直接生产人员工资比例:直接生产人员工资总额/企业工资总额× 100%

7.非生产人员工资率:非生产人员工资总额/企业工资总额× 100%

8.人力资源费用率:一定时期内的总人工成本/同期总销售收入× 100%

9.人工成本占企业总成本的比例:一定时期内的人工总成本÷同期总成本× 100%

10.人均人工成本:一定时期的总人工成本小于同期同口径员工人数。

1.人工成本利润率:企业一定时期利润总额小于同期企业人工成本总额× 100%。

四。训练统计分析公式

培训出席率:实际培训出席率/计划培训出席率× 100%

五、HR常用基本公式汇总

1.新员工比例=转正员工数/在职员工总数。

2.补充员工比例=补充离职缺口的人数/在职总人数。

3.离职率(主动离职率/淘汰率)=离职人数/员工总数。

4.交易率=交易次数/员工总数

5.人员成本率=(人均人工成本*总人数)/同期销售总收入。

6.招聘成功率=(报名人数+待报名人数)/(计划补充人数+临时补充人数)

7.人员编制控制率=每月人数/员工人数

8.离职率=(员工入职率+离职率)/2

9.换手率=换手率/((期初数+期末数)/2)

10.员工入职率=注册员工数/初始员工数

11.离职率=离职率/(初始人数+就业人数)× 100%

12.计算员工当月工资的公式为:

13.日工资=固定月工资/21.75天

14.当月应付工资=日工资x当月有效工作日x当月实际工作日调整比例

备注:

当月工作日=当月自然天数-当月休息日天数。

当月有效工作日=当月工作日-停薪留职。

当月实际工作日调整比例=21.75天/当月工作日

作为制造企业，劳动生产率也要计算:

劳动生产率=销售收入/总人数

1.新员工比例=转正员工数/在职员工总数。

2.补充员工比例=补充离职缺口的人数/在职总人数。

3.离职率(主动离职率/淘汰率=离职人数/员工总数)

4.交易率=交易次数/员工总数

5.人员成本率=(人均人工成本*总人数)/同期销售总收入。

六。成本效益评估:

总成本效用=员工人数/招聘总成本

招聘的成本效益=候选人数量/招聘期间的费用

选择成本效用=选择的人数/选择期间的费用。

人员就业效益=正式员工人数/就业期间费用

招聘收入成本比=所有新员工为组织创造的价值/总招聘成本。

七。数量评估:

就业率=员工人数/应聘人数*100%

完成率=员工人数/计划员工人数*100%

应聘比例=应聘人数/计划招聘人数*100%

计算=月工资/21.75*实际工作日(不含周六日)

加班率:总加班时间/总出勤时间

直接人员比率:直接人员/间接人员

附录:

劳动和社会事务部发布[2008]3号《关于职工年平均月工作时间和工资折算问题的通知》，各省、自治区、直辖市劳动和社会保障厅(局):根据《全国年节及纪念日放假办法》(国务院令第513号)，所有公民法定节假日由10天增加到11天。据此，员工年平均月系统工作天数及工资换算方式调整如下:

八。系统工作时间的计算

年工作日:365天-104天(休息日)-11天(法定节假日)= 250天

季度工作日:250天/季度= 62.5天/季度/

月:250天/12月= 20.83天/月

工作时间的计算:月、季、年的工作日乘以每天8小时。

九。日工资和小时工资的换算

根据《劳动法》第五十一条的规定，用人单位应当在法定节假日依法支付工资，即折算日工资和小时工资时不排除国家规定的11个法定节假日。相应地，日工资和小时工资的换算如下:日工资:月工资收入/月工资天数。

时薪:月薪收入÷(月薪天数× 8小时)。

月薪天数= (365 -104天)÷12月= 21.75天

3.2000年3月17日，劳动和社会保障部发布了《关于职工年平均月工作时间和工资折算问题的通知》(劳社部发[2000]8号)，同时废止。

十、社保的计算方法

按照最新的养老金计算方法，职工退休养老金由两部分组成:养老金=基础养老金+个人账户养老金。

1.个人账户养老金=个人账户储存额/计算月数(50周岁为195，55周岁为170，60周岁为139，不再统一为120)

2.基础养老金=(上年度全省职工月平均工资+本人指数化月平均缴费工资)÷2×缴费年限× 1% =上年度全省职工月平均工资(1+本人平均缴费指数)÷2×缴费年限× 1%

3.本人指数化月平均缴费工资=上年度全省职工月平均工资×本人平均缴费指数。

4.个人养老金=基础养老金+个人账户养老金=基础养老金+个人账户储存额÷139

5.从上式可以看出，在缴费年限相同的情况下，基础养老金的水平取决于个人平均缴费指数，个人平均缴费指数是其实际缴费基数与社会平均工资之比的年平均值。下限为0.6，上限为3。

所以在养老金的两种计算中，无论什么情况，缴费基数越高，缴费年限越长，养老金就越高。

6.平均缴费指数:你的缴费基数/当地社会工资。如果选择社会工资的100%作为基数，那么指数就是1，如果选择60%，就是0.6。

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(注:以上公式可能随政策调整，也可能各公司实际情况不同，仅供参考)