商会的宗旨是维护会员企业的合法权益、促进工商业的繁荣发展，同时也是企业与政府、社会之间沟通的桥梁，对于促进当地的经济发展具有关键性的作用。但目前我国商会的运营模式相对来说还未成熟，依然存在着许多问题尚待解决。
1、商会过度依赖政府
实际上，商会与政府之间理应建立双向的沟通，商会既要向会员传达政府的政策动向，同时也应当向政府传达会员的需求。然而有的商会从成立到运营，都过度依赖政府，只有单方面的政策传达，并没有为会员的发展作出贡献，从而导致商会行业地位下滑，无法形成带头作用，造成会员留存率低，久而久之，商会的发展就会严重受阻。
2、信息化时代，商会缺乏新鲜血液
当今社会已经全面进入了信息化时代，随着新媒体、电商等行业的崛起，培养出了一大批青年企业家，然而现在商协会中60、70后的会员比例过高，缺乏80、90富有创造力的青年企业家。一旦缺少新鲜血液的注入，商会必然没有办法长远走下去。
3、缺乏科学的管理机制
商协会的管理只有做到分工明确、各司其职，才能够持续健康地运转下去，但目前大多商协会在日常运营中都存在着分工不明、人员混乱、缺乏科学机制等问题，事实上，商会的领导班子除了需要有耀眼的成绩与行业地位，同时也需要提高自身建设；秘书处作为商会运营的主力军，除了需要具备良好的沟通能力，洞察力与执行力也是必不可少的。
4、缺乏完整的有关商会的法律
无规则不成方圆，完善的法律法规不仅能够更好地指导商会运营，还能够明确商会在社会中的地位，对于商会日常的工作起到了很好的支持性作用。
5、创收途径少，缺乏资金支持
正所谓“有钱能使鬼推磨”，对于商会这类型的非营利性组织来说，资金更是起到了关键性的作用。商会在日常的运营和活动开展中，都离不开资金的支持。
然而大部分商会几乎都是依靠会员会费作为资金来源，缺少其他的创收渠道，这样的模式显然是不健康的，无法成为长久之计。因此如何拓展商会创收途径，如今已变得越来越迫切。
企业加入商会的目的大多是想要从商会获得有价值的东西，包括：资源、信息、宣传平台等，因此，为会员提供上述的服务，是商会创收的一个有效途径，不仅能够让会员的会费价值得以放大化，并且还能够为商会创造额外的收益。
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