如何做一个网上商城(做好电商要具备四大能力)

编辑导语:想要做好任何一项业务,都必须要有合理的经营策略,电商行业也不例外。电商不仅需要精心经营店铺,还需要根据自身实际情况制定系统的经营策略规划。今天,本文作者总结了做好电子商务必须具备的四种新能力。



目前,电子商务零售已经成为一种非常重要的零售形式。

国家统计局数据显示,2021年1-4月,全国网络零售额37638亿元,同比增长27.6%。其中,实物商品网上零售额30774亿元,同比增长23.1%;占社会消费品零售总额的22.2%。

未来,随着更多消费者购买方式的逐渐改变,随着越来越多的品牌和企业更加重视电子商务,研究如何做好电子商务,电子商务将会有更大的发展空。

电子商务作为一种新的家庭零售形式,与传统的店对店零售形式相比,具有许多独特的优势。总体而言,未来电子商务将在以下四个领域成为主要的零售渠道形式:

  • 重品类字段;对于一些不方便消费者到店购买的品类,电商到家后会表现出独特的优势,逐渐成为消费者购买的主要方式。
  • 长尾商品场;也就是说品类非常丰富。由于商店货架面积的影响,商店不能提供更多的产品展示,但可以丰富电商和线上产品展示的区域。
  • 目标用户群是高度在线的生活方式领域;尤其是针对年轻消费者的产品类别。
  • 特色小众产品和农产品;产品小众,用户群体分散,无法实现产品品类的线下分销覆盖,但目标用户的需求还是比较旺盛的。包括一些特色农产品,很难形成大众化的市场需求规模,但会有更多忠实但分散的目标用户群体。
  • 电子商务本质上是零售业务。做好电商,不仅仅是围绕店铺运营的简单思考。需要结合自身产品和企业的实际情况,以及电商零售逻辑的变化,有一个系统的经营策略规划。

    想要做好任何一项业务,必须要有合理的经营策略。包括传统的线下市场,应该有渠道策略,产品策略,客户策略等等。做好电子商务,必须要有新的战略规划,形成完整的电子商务战略组合。

    做好电子商务,要有四个新能力。

    一、做用户的能力

    电商是直接面对用户的,做用户的能力成为做电商的关键基本功。现在很多企业,很多人都在做电商,遇到的最大问题就是没有流量,缺乏流量的转化,缺乏有转化的复购。

    目前大部分基于店铺运营的电商思维,主要依靠平台流量来解决流量问题。由于自身没有能力做流量,只能依靠平台流量,平台流量主要来源于两个方面:

  • 品类搜索流量:用户如果想购买某个品类的商品,一般会在平台上输入品类关键词,搜索相关商品,从而带来店铺流量。
  • 品牌搜索流量:一些大品牌如青岛啤酒、中粮集团,由于一定的品牌影响力,会导致消费者在网购时主动搜索品牌下单。
  • 但是,这样的流量最大的问题是不稳定。面对海量的平台商品和店铺,仅靠来自搜索的流量很难维持店铺的运营。为了维持店铺运营,很多企业也采取了向平台购买流量的方式。这个问题就是增加店铺的运营成本。

    出现这些问题的主要原因是自己没有能力做流量。想做电商,首先要建立自己做流量的能力。

    目前,我们可以建立三个主要的流程系统:

  • 传播体系:借助各种新的传播平台,构建传播体系,通过传播为你的店铺导入流量。尤其需要借助各种内容传播和短视频传播方式,构建强大的流量能力。
  • 产品体系:主要借助产品能够到达用户的契机,借助一物一码,将产品打造成建立用户连接、引入店铺流量的重要入口。
  • 社群体系:电子商务的关键是信任用户。社区系统是建立用户信任、改善用户关系的重要途径。有条件、有能力的企业应重视社区流动体系的建立。依托社区所能产生的用户互动,逐渐形成良好的用户关系,让社区成为稳定的流量入口。
  • 做好电商,要逐步从流量思维、流量模式向用户价值模式转变。仅靠持续引流来维持店铺运营,并不是一种合理的运营方式。借助电子商务可以建立的用户连接,建立管理用户价值的新营销模式,形成用户价值更新、转化、留存、最大化的营销循环。

    做好电商,最终还是要看你的用户结构是否合理。做不出更多的成熟用户、稳定用户、终身价值用户。从营销的角度来说,要达到20%的稳定用户和价值用户才能为你创造80%的业绩,这样才能形成稳定的电商运营。

    所以要做好电商,首先要建立做流量的体系,建立自己做流量的能力。在此基础上初步建立做用户的能力,形成合理的用户结构。

    二、做商品的能力

    既然电商是零售业务,要想做好电商,就要有很强的做货能力。你只要把任何商品放到店里,或者做电商,就可以做电商,而不是把你现有的线下商品直接搬到线上。

    做商品的能力主要体现在构建合理的商品结构,实现科学的品类管理。目前这是很多企业做电商缺乏的问题。要根据企业的实际情况,明确每个商品的品类定位,确定目标商品、重点商品、补充商品、一般商品等不同商品的营销属性。

    网上商城如何推广

    把有针对性的商品做成能对顾客产生强烈影响,并产生持久影响的商品;把重点商品做成店铺的爆款产品,不仅能给店铺带来销售业绩还能创造可观的利润;把互补商品和一般商品做成满足顾客不同消费场景需求的品类,同时为店铺创造利润。

    合理的品类管理标准是20%的商品创造了店铺80%的业绩。如果不是这样,说明你的店铺品类管理结构不合理。结合电子商务的特点,店铺商品管理要突出流量的概念。确定哪些产品是为店铺带来流量的产品,哪些产品能促进用户转化,哪些产品是为店铺创造利润的产品。

    做好电商的商品管理,要特别注意电商营销的高频属性。突出产品的高频消费属性,对引导客户进行二次购买会有很大帮助。

    很多消费周期长的低频产品不适合电商。要做好电子商务,需要围绕电子商务的特点和要求,构建合理的品类组合,尤其是实现高频和低频产品的合理组合,尽量将低频产品转化为高频产品,或者具备将低频产品转化为高频产品的营销能力。

    三、做交付的能力

    做好电商,发货是非常关键的环节。

    因为电商客户在提前购买时并没有接触到产品和品牌。只有在交付的那一刻,你才能真正感受到商品和品牌的形象。因此,交付将在提升客户体验、加强品牌知名度以及最终促进客户留存方面发挥非常重要的作用。

    从营销的角度来说,交付不仅仅是把商品送到客户手中,在交付这个关键环节上,能够对客户产生更大的影响,带来更好的营销效果。

    首先是解决配送效率。客户下单购买后,越能在最短时间内完成配送,客户体验越能得到提升。要解决配送效率问题,重点是布局仓库分配系统。有条件的企业可以做好全国市场的仓库布局。没有条件的企业可以针对重点市场布局仓库。

    二是改善交付体验。做好电子商务,就要把原本花在送货到店的包装设计上的精力和金钱,转化为送货到家的包装设计,提升客户体验。需要设计发货和顾客接触商品这一关键环节的营销。让顾客在收货时对商品有更好的印象,对品牌有更好的了解。

    在这方面,小米、良品等一些品牌做的比较好,值得其他企业借鉴。

    四、做营销的能力

    目前电子商务的营销基本沿用传统的线下营销体系,主要特点是以商品为主体,以价格营销为主要手段。电子商务的营销要针对电子商务的特点,逐步形成新的营销体系。

    要改变以商品和价格为基础的营销模式,形成一套以拉新-转化-复购-用户价值最大化为基础的营销体系。目前,商品营销和价格手段对提升客户价值营销的影响有限,在促进留存和提升客户价值方面难以产生更大的效果。

    借助电子商务提供的新营销手段,建立以更新、转化、留存、最大化用户价值为目标的新营销体系。营销要用商品、价格等低效的手段来做,逐步转向以客户为中心,营销要用一些更精准的方式,用一些目标客户更能准确体验的手段来做。可以用一些红包、卡片等方式。

    比如新客户打折,回购红包,老客户送礼等。最终的营销目标是吸引新客户——不断增加目标客户,再次购买——不断将新客户和潜在客户转化为价值客户,实现客户价值最大化——将更多的价值客户转化为终身价值客户。

    总之,电子商务是未来最重要的零售形式之一,将成为很多品类最重要的渠道形式。做好电子商务,要学习和了解电子商务的规律,进行必要的调整,要有新的能力。

    #专栏作家#

    包,微信官方账号:包新零售论坛,人人都是产品经理专栏作家。快消品新零售专家,专注新零售领域。

    本文原载于《人人都是产品经理》。未经许可,禁止转载。

    图片来自Unsplash,基于CC0协议。

    您可以还会对下面的文章感兴趣

    使用微信扫描二维码后

    点击右上角发送给好友