上品折扣从北京的9家店缩减到只有4家。5月19日,北京商报今日记者发现,上品折扣来广营店销售,6月将停业装修。未来的商业模式可能会改变。
城市奥莱,价格低,离小区近,更方便,一度被视为各大百货的转型样本和方向。但现在,这种模式被业界指出“自相矛盾”。
6月关闭
品牌商家正在打折促销,为关店做准备。北京商报今日记者走访上品折扣到广营店,看到奥莱尼内到处张贴着1折到3折的海报,不少商家还在一个价位上介绍产品。同时,奥莱门面贴出的关店通知显示,6月18日前将清退折扣。店铺关闭后,将对店铺进行改造升级。
商店关门前,消费者前来观看狂欢节。北京商报今日记者周末走访时看到,上品折扣来广营的停车场排起了长队,甚至对交通造成了一定影响。但进入上品折扣到广营店需要测温和访客登记,入口处有20米左右的队伍。与此同时,记者在实地看到,清仓期间有品牌以10%至30%的价格出售,不少消费者趁机抢购。
但值得注意的是,Ole品牌多为国内二三线品牌,国际品牌较少,抢购人群以中老年顾客为主,年轻消费者较少。
在现场,一位28岁的女性消费者告诉记者,“自从听说这里打折促销,我特意从东五环赶过来,希望在闭店前了解一下,但是逛了半个多小时,发现适合我的东西不多,就给父母买了两双SKECH运动鞋,单价400元左右,价格和我之前去过的八达岭奥莱差不多。”
虽然奥莱以7折优惠吸引消费者购买,但实际上优惠力度并不大。
北京商报今日记者查询发现,一款唯意达儿童玩具在山姆售价为159元,在JD.COM售价为198元,而在广营店的上品折扣售价为203元。玩具销售员直言,打折后价格已经是最低了,不能再便宜了。
许多消费者都认为折扣店的折扣太小了。记者在大众点评上看到,有网友留言称,折扣看似很大,但名牌产品还是贵。还有人说,可以选择的东西很多,但是价格不便宜。
公开资料显示,上品折扣是专业折扣百货和奥莱购物中心的商品运营商,由北京上品商业发展有限公司运营,上品折扣的销售渠道包括线下门店、PC端网站、微信商城和第三方电商平台。
尚品折扣成立于2000年,进入北京市场已有20年。曾因其独特的零售模式而发展迅速。2017年投入巨资打造“Top+互联网城市Ole”。
反向操作
撤店还是改造?店家和品牌说的不一样。
至于关店原因,多位品牌业务员告诉记者,“6月18日关店后,这里所有店铺都是清仓空,不会再有到广营店的上品优惠。”对于这个区域未来的规划,大部分销售人员表示不清楚。
与上述说法不同的是,光影里的上品折扣店工作人员表示,“大楼整体被占用,需要装修。改造完成后,这里会重新开放。”
与此同时,今日北京商报记者在店外看到一则广告,上面写着,开始新一轮招商。主要投资项目有服装鞋帽、包装食品、花鸟鱼虫、市场等项目。
为了了解未来的定位,北京商报今日记者试图以运营商身份拨打该项目的总机了解投资方向,对方表示稍后会给予回复,但截至发稿,尚未接到任何相关电话。
但可以肯定的是,目前给广营店的上品折扣已经不适合现在的消费趋势。
目前上品折扣来的是广营店,全楼四楼,没有明显的商圈划分。各商家主要以摊位和货架的形式销售,店铺给人的第一印象就是“乱”。
甚至有消费者戏称“整个环境就像个地摊”。
“由于来广营地区不是望京地区的主流商圈,所以这家店的经营效益一直不温不火。”尚品广营店的一位工作人员这样告诉记者。
除了来广营店,上品折扣近年来也在逐渐缩小地盘。北京商报今日记者走访其他门店发现,有上品折扣的王府井店已经悄然关闭,这是首家有上品折扣的线下门店。此外,公开资料显示,2016年前后上品折扣店关闭,2017年大屯路店和中关村店也关闭。
尚品曾经拥有9家线下商店,但只有5家仍在运营。这意味着来广营关店后,上品折扣只剩下四家店,分别是奥运村店、五棵松店、回龙观店和草桥店。
曾经押宝上品折扣的“城市奥莱”的业态也在逐渐退出市场。
就中国市场而言,广州天河城百货和杭州尚意奥莱的网点均已关闭。同时,有业内商业人士透露,大商麦迪森城奥莱在正式开业前就已经面临商户撤店的情况。
矛盾?
奥莱市比奥莱郊区方便,这种模式曾经很美。但是运营成本是最大的门槛。
更何况在某些人看来,这种格式本身就是矛盾的。
“奥莱业态最大的特点是国际国内名品的出厂价格,而出厂价格是建立在相应极低的租赁成本基础上的,所以奥莱业态的发展往往位于城市的郊区”,北京商业经济学会常务副会长赖阳坦言,城市奥莱难以发展的根本原因是成本。城市Ole的特点是一个城市或区域中心,中心区域的房租、物业等费用会占运营成本的绝大部分。同时商品要保持低价,导致很多城市Ole很难发展。
中国百货商业协会秘书长杨青松也认为,城市Ole的业态是自相矛盾的,既要做到城市中心,又要保证Ole价格,对运营商来说压力太大。
“这种业态前期发展得好,是因为电商发展之初并不完善。”赖阳指出,“折扣”这个概念在当时对消费者很有吸引力。但电子商务发展后,折扣店的部分产品可以以更低的价格销售,品牌的运营成本变低,城市奥莱的优势也因此被瓜分。
上述记者对店内商品和电商平台价格的对比也印证了这一观点。
对于市场上现有的城市Ole项目,杨青松建议增加体验式消费的比重。因为大部分消费者都是不自觉的选择去奥莱购物,是抱着一种“错过”的心态去的。如果能在项目中加入更多的餐饮、娱乐等业态,停留时间也会增加,从而产生联合消费。
北京商报记者王晓然刘卓宇/文冰摄