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拼多多的口号是:多拼，多救！

拼多多的出现对其他几个购物平台造成了沉重的打击。JD.COM靠的是他的物流和质量，淘宝靠的是他的活动和支付宝。品多多的低价对他们的影响真的超级大。

作为一个资深的电商卖家和资深的网购扒手，每次打开拼多多APP，都会被首页的价格惊到，所以深感不解。这些业务都是银行老板的前身吗？

但是资深电商卖家还是跟你走！

第一，商家的活动资源被抢。

商家排位的玩法就是不断推出各种低价优惠活动，然后将流量向这些优惠活动倾斜，这其实就是一种“坑商家”。

所以，既然大部分生意都是死路一条，那就尽可能地挤出利润，完全符合商业的资本主义逻辑。

拼多多也是这么做的。

在拼多多开店不像买直通车、竞价排名，需要积极参与平台的推广活动，才能获得平台的优质资源，比如自然搜索第一名、活动推荐资源、初期销量等等。

在争取这个资源位置的前期，大部分拼多多商家为了在促销活动中脱颖而出，基本都是亏本销售，迅速推高自己的指标。一旦进入系统算法，进入首页，或者被选中进入平台主题活动，几天就可以收回之前的所有投入。

一般来说，这种参与规则是商家在拼多多积极参与限时秒杀，然后拼多多平台根据表现结果，给予商家优质资源，并允许部分加价。绝大多数商家都处于优质资源的位置，往往是一个小时几万单。哪怕一个订单业务赚一块钱，之前的努力也算是有回报的。

我的内心是:一定要参加限时秒杀活动，等着有钱人，简直太好了！

第二，业务来源“准一手”

在拼多多平台开店要思考的问题是店铺的货源。

一个经营好的店铺，一定是有货源支撑的，这是店铺的物流支撑。

品多多有很多这样的卖家，有厂家背景，有品多多商家的称号。他们的心态是，能多买一本就多买一本。只要能把货变现，他们赚不赚钱都无所谓。

拼多多平台上也有这样的商家，身份是中介。他们在网站上购买产品，等消费者下单后再去网站给消费者下单。

这类商家先去1688等厂商的B2B平台上拿货，和估计采购量较大的谈好价格，然后在拼多多开店，加一点利润卖，把用户订单直接发给厂商，厂商再直接发给用户。

这种模式的特点是中间中间商少，所以简称为“准一手”供应。在这种非供应店的模式下，商家需要承担商品库存的管理成本，当然价格也比别人低一点。

第三，商家的快递是合作的。

一般我们购物的时候，总会选择有包邮的商家，因为我们的消费心理就是包邮，会有利润。

平时我们已经对快递费用的价格做了一个心理预测，以12到15元计算成本。所以只要想想一般商品价格加上快递费，和拼多多里的商品比起来，超级便宜。

但是，其实一般比较大的商家都是和快递公司谈好价格的。对于一些热点地区，快递价格可以是2元一单，全国快递价格是3.5元一单。

所以9块9包的零食真的可以盈利。在快递的选择上一定要做出正确的选择。选择快递越优惠，后面商家的活跃度越大。

四:商家价格猫腻。

在网购中，我们通常会遇到这样的情况。一个店铺的产品价格是根据产品规格选择的，所以我们会看到很低的价格。选好产品规格后，你的价格可能不会很低。

当你看到西装的价格是69元，你会发现裤子69元，大衣129元！可悲的价格。

这么多点消费者是看不到的。你的商店经营得好吗？这也证明了开店真的很难。之前抽空准备一些拼多多运营的干货，自便！

1。拼多多不能碰的高压线:

随着拼多多的发展，平台的规则越来越完善，对商家的要求也越来越高！

所以要知道平台上哪些线可以碰，哪些线不可以碰。毕竟碰了就要罚款，还是小心点好。

2。月销售额百万的店铺日常运营计划表:

我给大家提供一些月销百万的实际案例，包括我自己的和别人的，希望能给大家提供一些运营思路上的启发！

3。开店一个月如何做到百日订单？

想要成功做好一件事，周密的计划必不可少，设定目标，分解目标，制定策略！这些案例，一些成功的店铺运营目标计划，相信对大家有帮助。因为太阳底下无新事！

4。如何操作拼多多活动增加销量？

一些基本的操作套路主要是针对小白商家，主要是围绕各种活动总结实践案例。还是那句话，日光之下无新事。向大家学习会对你有帮助！

5。各种运营游戏:

基本运营计划实施后，更重要的是通过各种方式推进运营。只有让更多的人看到我们，我们才有机会销售自己的产品。所以，学习这些促销游戏，对大家运营店铺很有帮助！