编辑导语:随着互联网的不断发展，私域流量这个词近年来很火，很多企业都开始使用企业微信来运营私域流量；添加企业微信后，用户可以收到企业发来的群广告等。，成本低但投放精准；本文作者分享了他对企业微信裂变的思考。让我们来看看。
自2016年发布企业微信以来，超过80%的中国500强企业使用了企业微信，连锁企业200强品牌中有70%是企业微信客户。
企业微信也从最早的OA应用拓展到企业外部，让品牌与自己的消费者更紧密地互动和连接。
特别是受去年疫情影响，大量企业将工作转移到线上，移动办公在短时间内迅速普及，全民移动办公、移动销售意识得到普及。
越来越多的品牌悄然将销售说辞从“请加我微信”改为“请加我企业微信”；这不仅增强了品牌的专业性和统一性，也承载了优质安全的品牌形象。
总之，经过2020年的市场培育，要说今年最火的潮流是什么，无疑是企业微信。
对于所有注重品牌形象的企业来说，企业微信必须考虑布局。无论是提高客户管理效率，还是提升用户信任度，绝对是目前最好的选择。
接下来我们回到每个企业最看重的核心问题:企业微信如何实现用户的增长-留存-转化？这里不得不提另一个关键词“企业微信裂变”。
任何行业、任何平台想要实现用户增长，裂变这个词都是不可或缺的。
具体来说，在企业微信上，裂变工具的加持是实现裂变用户增长不可或缺的。
就拿市面上最常用的企业微信任务宝来说，常见的企业微信裂变模式如下图所示:
为了让企业微信的裂变效应最大化，在实际应用中有技巧可循，接下来我们就来详细拆解。
一、裂变模型如何设计1.企业微信创建初期
如果你近期刚创建了一个不错的企业微信，除了自己的员工之外没有真正的用户，那么你需要从其他渠道分流企业微信号。
而完善的渠道就是你的品牌微信官方账号。
我相信目前90%以上的企业都必须有微信官方账号，运营这么多年，粉丝数量不是几千而是几百。这些长期关注你的微信官方账号的粉丝是非常精准的；这时候就在微信官方账号上做一波裂变活动，同时叠加企业微信。关注成功后，可以获得礼品。这种裂变形式有非常强的导流作用，屡试不爽。
具体操作流程:
(二)你也可以用同样的方法邀请你的下属C，无限裂变。)
有了这样的流程，通过对现有微信官方账号粉丝的不断创新，扩大成千上万的粉丝绝对没问题；同时，这些粉丝不仅关注微信官方账号，还会一个个引流到企业微信个人号，准确率更高！
后续可以将这些粉丝按照地域或者其他用户属性进行一对一的分组和维护，可以大大提高后续的转化率。
我从2017年开始接触企业微信，市场上所谓的提高运营效率的工具用了很长时间。只有它是目前最有效的，没有之一！
2.企业微信运营中后期
如果你的企业微信已经运行了一段时间，员工号已经添加了很多用户；这时候如果想让用户数量快速持续增长，可以考虑跳过微信官方账号，只在企业微信个人号上做裂变。
具体操作流程:
(B也可以用同样的方法邀请他的下属C，无限裂变)
这样会让裂变活动的流程更加简单高效，降低用户操作难度，大大降低活动过程中的用户流失率，对于销售型企业来说会更加有效和精准。
二、企业微信裂变注意事项在企业微信裂变活动中，其实有三个关键节点可以决定活动是否火爆。在设计方案的时候提前注意一下，这样你的活动才能更顺利的进行。
1.活动礼品
无论你做什么样的活动，礼物都是诱饵，是决定你活动效果的根本因素。
所以在设计活动的时候，不妨真诚一点，拿出一些真正吸引人的礼物。不需要太多的量，但至少是大多数人(包括你自己)看到后都想拥有的。
其实好的礼物不一定是手机电脑，很贵的那种，哪怕是视频网站的会员，充值卡，诚意券。
但是，需要注意的是，你一定不要试图愚弄你的用户。那些劣质的，不可管理的股票，没有诚意的优惠券，根本骗不了粉丝。如果你多次使用它们，它们只会过度消耗你的品牌信用。
2.活动海报
海报是你的活动是否吸引人的决定性因素。
设计好看不好看只是一个很小的因素，最重要的还是要看海报上展示的是不是用户想看到的。
在设计海报的时候，你要反复问自己，下面这些元素能不能直接从海报图上表现出来:
如果能在海报上突出这几点，就更容易推广了。经营了这么多年，身边的高层运营都深谙此道。
3.活动阈值
如果你的活动礼物比较少，不妨巧妙运用一些步骤，增加活动的层次感。
通过这样的活动设计，一步步引导粉丝继续拉新动作。即使已经中了2等奖，排行榜的超级大奖也会刺激粉丝继续拉新。
这样就可以用很少的礼物达到最大化的新效果。如果效果好的话，一个粉丝的获取成本可以低至2分钱。
我现在做裂变已经六年了，期间用过各种关于拉新的形式，最后裂变这个词真的很有效。
无论是微信官方账号还是微信，实际操作流程和方法都是互通的。拉新的具体效果主要看你是否精通用户心理，是否能戳中用户痛点，从而轻松达到“一千斤”的效果。
希望2021年，你不要再错过企业微信，专心做大事，让你的运营工作真正有价值的掌握在自己手中。
作者:铸新微信:yimi389
本文由@祝新原创发布。每个人都是产品经理。未经许可，禁止转载。
图片来自Unsplash，基于CC0协议。
