国内企业有个很普遍的现象:没有市场部,即使有,市场总监要么话语权非常低,权力被挂空,要么其实干的活根本和市场无关,更接近销售。所以,市场总监是这几年离职率最高的职业之一。
15年接触过一家成立10多年的企业,公司没有市场部,只有电商运营部和线下招商部门,其实这两个部门已经把市场要干的活干得差不多了。
市场部门平时要出的物料,电商运营部门的设计师就可以做出来。
如果公司要举办活动,请媒体采访,行政或者人事就可以兼职完成,根本不用请专人来负责。
市场部地位不高,或者干脆没有,这就是国内中小企业的现状。
还有一家只做电商的企业,虽然设立了市场部,还从广告公司聘请了资深人士来当总监,但是呢?地位也一般。
因为电商最重要的部门还是线上运营部门,市场部门一年做不了几场策划案,产品销量好不好,最终取决于产品有没有性价比,广告投的多不多。
在传统电商越来越不好做的今天,这家企业如今也不行了。那位市场总监听说没干多久就离职了,重新回到了乙方广告机构。
存在就有理由,不存在也有其理由。
在我读大学的时候,经常有外企的市场部在学校里举办活动,比如篮球赞助比赛等,当时给人感觉做市场真是一件非常有前途又好玩的事情。
等到毕业以后,走上工作岗位,才发现:国内中小企业竟然不需要市场部,这是为啥呢?
我猜想,应该有以下几个原因:
1.国内多数企业品牌意识薄弱,比较短视国内很多企业老板,特别是60后,70后,很多人学历不高,加上早些年赚钱的方式相对容易,因为改革开放前20年,处处是未被满足的需求。
邓公有句名言:不管黑猫白猫,抓到老鼠就是好猫。如果不搞市场策划,开个网店或者线下黄金地段开个门店就能赚大钱,谁还去做市场呢?
很多企业做了十几年,连一句品牌口号都没有,比如我们想起耐克:就想起那句:just do it ,而国内很多企业,只有产品,缺乏品牌影响力。
2.国内企业更关心投入产出比,喜欢空手套白狼早些年,上一次央视广告,就能让一个品牌一夜卖爆,比如脑白金,好记星这样的产品。现在呢?央视早就不再风光,人人都盯着手机看,用户的注意力被分散了。
当然了,不是所有品牌都有实力打广告,做市场宣传活动。
这些年,围绕着品牌广告和效果广告的争议喋喋不休,有人说电商点击广告是效果广告,对品牌帮助不大,一但停止投放,你的品牌就没人知道。
这话的确很有道理,但是呢,让这些企业不打电商广告,应该去哪里打广告呢?
最近两年,抖音短视频火了,据统计,很多人一天要刷几个小时抖音,内容电商、直播电商开始崛起。相比较电商的效果广告,抖音这类内容平台的确前景巨大。
最后说一句,“私域流量”之所以这几年很火,其实就是很多企业没钱了,又想留住客户想的馊主意。
没有稳定的市场预算,哪来的私域,中国老板们醒醒吧。
3.市场人才的极度缺乏,企业招聘不到合适的市场人才。早些年,市场人才很喜欢发传单,因为大家喜欢逛商场。
后来互联网普及后,电商兴起,人们越来越懒,互联网营销开始火起来,百度竞价、淘宝直通车,自媒体营销开始成为主流方式。
这几年,短视频、直播成为人们的主要线上获取信息方式,企业又开始招聘短视频和直播方面的人才。
市场在变化,对人才的要求也在变化。
最近我看到一个新闻,浙江某传媒院校老师给学生布置任务,要求学生做一个短视频账号,要求一个月内粉丝达到5万,并且变现5000元,可以说明当下短视频的火热。
直播带货这几年非常火,有些大机构的主播,月薪过万很轻松,月薪百万的也不少见。一个行业的高工资,更说明这个行业人才的供不应求。
但问题来了,直播带货这个岗位是归属于市场部,还是销售部呢?
对很多中国企业老板来说:企业不需要市场部,只要能帮助企业赚到钱,叫啥都没关系。
4.国内企业产品竞争力一般,利润微薄,很难有市场预算国内很多企业,企业护城河一般,不具备很强的研发实力。
比如小米这样的品牌,把各种国际高端零部件组装一下,然后贴上自己的品牌logo,打着性价比的路线,在营销和推广上也比较克制,很难见到他们的大手笔营销活动。
当然,我这里举小米可能不太恰当,其实小米还好,好歹是科技行业,国内有很多给外国品牌做加工和组装的企业,不做设计,也不做营销,只做来料加工。这种企业本身利润非常低,哪有预算来做营销呢?
以上就是我对“为什么国内很多企业没有市场部?”得一些拙见,欢迎拍砖。
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