拼多多生意好做吗(在拼多多开店有多难？真实故事告诉你拼多多的上升爆点在哪)

忆柳

2022-04-20 04:30:40

各位商界朋友你好，很多朋友看着没有温度的数据图表已经看腻了。今天给大家分享一个学生自己的真实故事:

和大多数商界朋友一样，他在自己的店里一直保持着不温不火的状态。今年年初的特殊情况也让他们很头疼。好在快递无法启动，工人无法上班，订单无法按时送达等等。他们都活了下来。

受今年疫情的影响，大部分同胞已经在家待了2~3个月，很多人处于亚健康状态。而他的产品主要以养生花茶为主，侧重于身体的保健和亚健康，所以他意识到这是一个合适的时机来推它。截至目前，店内菊花决明子茶单品月销量可达200万，月销售额10万+。接下来我给大家分享一下整个操作过程。

2018茶香初遇品多多

他的店铺主营保健花茶系列，工厂在安徽亳州。亳州是华佗故里，药材之乡。中药材是城市的重要名片，也是当地市政府大力支持的产业。同仁堂、郑袖等知名民族企业在亳州设有分支机构。背靠药材之乡，这个位置给店铺的发展带来了很多便利，也不用担心原料的问题。

开店之初，选择平台也是很头疼的事情，在几个平台之间反复。在一次饭局上，朋友无意中得知，于是告诉我为什么不试试品多多。开店流程更简单，未来可期。俗话说:听人劝，饱餐一顿，慎重考虑，最终选择了拼多多。

PART1开店之初售后服务很多，选择大于努力

开店之初，难免处处碰壁。当初为了降低送货成本，选择了一家不太好的快递公司。虽然每单运费很低，但是网点不全，运输慢，导致很多客户没有及时收到快递，被客户拒收退货。那时候因为快递，每天都有很多售后问题，各种费用一下子就上去了。虽然忙得像条狗，但是吃力不讨好。

痛定思痛，我重新选择了另一家运费略高的快递，运输速度快，网点多，拒收退货少，店铺评分高。这让他明白了，做电商，快递就是基础设施，基础不牢，就别救了。

part 2的供货成为主要问题，拯救店铺势在必行

第一次自己开店，但是没有自己的工厂。我所有的产品都是OEM的。刚开始提货的时候，还可以。OEM可以稳定供货，保证质量。但随着销量的增加，出现了断货、产品质量无法保证等问题，直接导致店铺评分和销量下滑。

看到徘徊在红线边缘的店铺，想到依靠别人供货终究不是长久之计，“拥有自己的生产线”的想法渐渐涌上心头。为了更好的未来，他决定大胆一试。为了各个环节都不出错，一切都上前线，就要充分发挥依托亳州的资源优势。还好链子没掉，一个月就全好了。

(亳州市委书记、亳州市婺城区副区长、医药发展局局长带队视察)

现在从原料筛选、加工制作到发货，一系列的事情都已经安排的很稳了，再也不用担心自己的后方供应了。

2020决明子菊花茶

到了今年，店里的产品越来越多，都是铺开来推，从人力、资金、流量来说都不现实。所以他们确立了主推菊花决明子茶，其他潜在资金为辅的策略。

1。活得更精彩

今年年初在拼多多上线了直播，真的是期待已久的功能。以前看其他平台带货直播，心里就像吃自己卖的柠檬。所以当我知道直播即将上线的时候，我就开始准备了，前后用了不到三天的时间。

做一个直播，总结这两点很重要:

1。内功:选主播。

直播的原因是为了让客户更直观的了解产品，直击客户痛点，让客户知道如何更好的选择我们的产品，所以主播的喊话很重要。我们自己没有经验，所以选择机构合作，而且主播一旦选定，就不会轻易更改，否则消费者和主播的信任关系就要重新建立，这无疑是一种消费打击。

2。外化:流量来源。

这是一个“酒香也怕巷子深”的时代。再好的主播，再好的产品，都离不开观众。今年多次推出的活动+直通车+直播的新玩法，可以让你的店铺流量来源不再是单一的自然流量，而是来自活动资源、推广、直播三个方面的流量。但是要注意，不能盲目的去资源层面，去驱动——如果做不到，怎么留住访客？

拼多多开店生意好做吗

二。营销活动

1。日常活动的资源位

除了付费推广，还有一个流量来源，就是免费的活动资源。做得好的企业基本都是两条腿走路，不可能只靠其中一条。所以比如限时秒杀，优惠券领取中心等活动，我们都是持续参与，广撒网，尽可能把活动流量框在平台的每个角落，一有机会就上去，这样权重就会增加，销量也会越来越好。

2。推广活动

大推广搜索池的门槛并不高，他们的目的是做好大推广。为了做好“618大促”活动，要提前三个月做好准备。首先要筛选参加各种活动的产品，拿店铺爆款，潜在资金等。作为主推，并适当推一些新品。然后，店铺评级和产品评级要一直关注。当数据出现异常时，应立即进行定位和分析。另外很多活动的报名会爆棚，一定要注意备货，保证能正常发货。