返利网(被网友骂割韭菜的返利网内忧外患)



56返利网



近年来,依托电子商务兴起的各种返利渠道不胜枚举。


各种社交平台除了返利机器人和微信官方账号,还有上百个返利app。







尤其是[什么值得买] 和[返利网] ,他们都是拿着[折扣]冲向市场的。你能相信吗?







就在两个月前,经过一年多的折腾,“电商导购2号”返利网终于借壳上市成功。







没想到上市没多久,股价就直接跌停了。







购买Rebate.com股票的股东非常愤怒,他们咒骂Rebate.com。









他们甚至认为返利网上上市是献给散户的。








返利网未来的故事虽然不好说,但过去的故事也是一言难尽。......







但作为电商导购鼻祖,返利网能走到这一步,实在让人无法理解。



返利网成立于2006年,其发展大致可以分为三个阶段。


一、小而美的返利网站。


这些年来,人们一直在疑惑,返利网站运营的原理是什么?


其实格局并不复杂。







返利网诞生的那几年,是中国电子商务的初期发展期,用户就是一切。


但当时电商公司没有足够的资金承担获客成本,没有和微信这个社交平台分享,朋友的话也没给我砍一刀。


返利网的存在,为电商平台解决了流量问题。


所以传言返利网是电商行业的“幕后英雄”。







先看看返利是多少。


和商家合作,付给返利网一笔钱推广自己,返利网把一部分钱拿回来给用户,吸引更多的人通过网站购物。


中国有14亿人口,其中中等收入群体4亿,月薪1000以下的低收入群体6亿多。


消费市场弹性大空大,这些人就是返利网的“流量来源”。






比如一个宝藏里面至少有一百万本书。作为一个书商,想让消费者看到自己的书,应该怎么做?







当然,最安全有效的方式还是返利。


这是一个双赢的局面,平台和商家获得流量,用户省钱。


返利网只需要把渔民的利润收上来,悄悄抽走就行了。


二、引导品牌。


在之前的模式中,返利网通过电商平台间接引导品牌,但后来返利网发现很多品牌都有自己的官网。


既然如此,为什么不去掉中间商,直接把水分流到品牌官网?







不用说,搞清楚这一点后,返利网不仅是引导品牌,也是代理运营。


赚的不仅是品牌推广费,还有渠道费。


当时返利网甚至拿下了手机品牌苹果的官网返利。







之后各大品牌接踵而至。


返利网也迎来了新的增长点。


第三,线下市场。


可能有人会疑惑,一个网购返利怎么可能进入线下市场?







看似无计可施,但返利线上增长遇到瓶颈后,与银行达成合作,推出返利信用卡。


顾名思义,刷这张信用卡可以获得返利。







此外,还有“就近返利”业务。


消费者在网上消费后,向商家出示返利APP上的返利码,即可获得返利现金。


这些业务让返利网真正达到了“什么都能返利”的地步。


线下购物,刷卡,甚至旅游看电影都可以退款。







既然返利网这么火爆,为什么会变成这种局面?


无论在哪个行业,都有一个道理。


那就是当蛋糕的增长速度比吃蛋糕的人慢时,恶性竞争就不可避免了。







不得不承认,电商导购的蛋糕很大。


从返利网络公司的财报可以看出,每年的利润非常可观。


而且在赚钱的前提下,返利模式的门槛也很低。



不需要太多的资金,也不需要太复杂的技术支持。建立一个有会员功能的网站就可以做【返利】。





另外,当时电商导购是新兴行业,国内没有明确的法律约束。


所以越来越多的人是为了利益而来。


这从现在众多的返利渠道就可以看出来。


现在有那么多经过行业洗礼的网站和平台,所以处于野蛮生长阶段的只会更多。







人多了,自然就混了。


有些网站只能全额提现,返利有时效性,逾期无法体现,甚至卷款跑路。


当然,返利网也深陷舆论漩涡,这个我们后面再说。







另一方面,返利网凭借天然的用户粘性,多年来一直在扩张。


其用户超过1.7亿,合作伙伴覆盖淘宝、JD.COM、苏宁、苹果、1号店等知名电商。


看起来像是国内电商导购巨头。







可惜,有时候过早出现是个错误。


没有微信这种社交平台的传播,没有电商的爆发,推广者自己掏钱做推广,却没有得到足够的红利。


而且2014年以后,消费者开始在电商平台搜索产品,然后去返利网下单获得返利。


一夜之间,返利网成为了与电商平台争夺流量的竞争对手。







在这种情况下,电商平台和返利网的合作摇摇欲坠。


再者,我们前面说了,返利的门槛很低。


于是,一系列电商平台开始做自己的导购频道。中间商赚差价不用返利网不是很好吗?






因此,返利市场迅速分化。


而且返利网从诞生开始就有硬伤。


本质上是营销平台,不是内容平台,运营模式是通过API连接各种电商平台。


好处是我们前面说的运营成本低,相应的,坏处是群体忠诚度低。







所以当那些电商平台自建导购频道,当刘说返利网对他没有价值,当阿里开始封杀第三方导购平台。...


返利网曾经依赖的市场已经变了。


返利网的利润来源是电商平台。


现在他们有了自己的导购渠道,返利网哪里能盈利就成了问题。







电商导购第一股【什么值得买】是返利网这样的导购平台,但是两者有一个很重要的区别。


【什么值得买】本质上是一个内容平台。虽然有些隐忧,但和返利网比起来也不算什么。







没有内容的平台只是一个平台。


回扣。com并不是不知道这一点。返利创始人葛永昌。com,从2019年底开始宣布向“内容”转型,每次演讲都会提到相关话题。


但转型并不容易。


此外,由于行业良莠不齐,由此引发的争议一直是返利网乃至所有返利渠道面临的问题。







在返利模式中,返利只是吸引用户,增强用户粘性的一种措施。


换句话说,返利模式的基本目的是刺激网购,而不是给用户带来利润。


假设一件原价10元的商品,其利润原本是4元,被商家以2元留存并给了返利平台2元,消费者拿了1.5元,那么返利平台的利润只有0.5元。



返利网吸引用户的初衷是高性价比高返利的产品,平台和用户双方的利润是相反的。











在黑猫的投诉上搜索【返利网】关键词,显示有很多投诉返利网不给返利或者账户里的返利钱突然不见了。


试想一下,你没有提现为什么没有拿到返利?











再想想,这些返利都是返利网从自己的利润里给出来的。


最近怎么样?有割韭菜的味道吗?







毕竟返利网被打压后一直在走下坡路,业绩逐年下滑。


根据公告披露的财务数据,2017年至2019年,中烟科技(Rebate.com)的营收分别为9.34亿元、7.15亿元和6.11亿元。


同期净利润分别为1.94亿元、1.5亿元和1.36亿元;2020年1-6月,中研科技营收和净利润分别为2.12亿元和6608.2万元。







回扣。自2014年以来,com一直在寻求上市。


但是过程太曲折了。


2014年到2018年,我终于注册了辅导,打算登陆a股。结果我也不知道为什么没有成功。


此后,又有消息称返利网转而借壳上市。







然而,其借壳上市过程并不顺利。


据了解,返利网借壳的“ST昌九”原是一家主营化肥产品的生产企业。



自2016年年报发布以来,连续亏损的利润被标注为“*ST”和“ST”,连续四年徘徊在退市风险中。


在重组的敏感期,ST昌九也多次遇到突发情况。







2020年5月,ST昌九公告称,因审计日程重组等原因,需要变更审计机构。好家伙,上交所立马重点问询换会计师事务所的事。


在此期间,st昌九第一大股东ST昌九集团股权也被冻结。


在首次发布重组公告半年后,st昌九在多次拖延后正式发布重大资产重组草案。


然而,在证监会M&A和重组委开会前夕,ST昌九紧急修改重组预案,取消了对原大股东江西昌九集团有限公司的配套募集资金。







2020年12月24日,ST昌九重大资产重组获得中国证监会M&A及重组委审核通过,有条件通过。


就在投资者期待证监会正式批文的时候,2021年1月,st昌九又出事了。


突如其来的公告,预示着重组审核将因相关事项待执行而中止。







2021年2月25日,ST昌九终于公告向证监会报批。交易完成后,返利网终于可以上市了。


但是你以为上市就结束了吗?


不,上市后...返利网更难。


对内,返利网业绩不断下滑,业务收入单一,且客户集中度高,电商导流转化率下降,服务体验饱受诟病。...


对外,返利网不仅要面对电商自建导流平台的冲击,还要面对种草社区、直播配送等新型导购模式带来的威胁。


无论怎么看,返利网都是【内忧外患】。







在这种情况下,用户账户中的返利“不翼而飞”,相信其股东已经血本无归。...


好像也没那么奇怪。


毕竟不割点韭菜,返利网干嘛给大家伙讲故事?


钢笔大师|吕霄

编辑|思少

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