陈平用了近十年的时间，从一个经济贫困的女人发展成为一个资产过亿的成功企业家。在这个艰辛而漫长的创业过程中，她和Besnoland经历了从互联网时代到物联网时代的巨变，创新范式也从产品创新发展到平台创新，再到生态创新。陈平认为，如果我们想做到这一点，我们必须做大，并努力在繁荣的商业生态中占据有利的位置。大企业只有建立自己的生态系统，才能生存，才能屹立不倒。

“做大做强”是所有企业的梦想。陈平从两个角度提出应该考虑空和时间。从创业之初，陈平就不断寻找发展机会，直到找到了一个可以快速成长的方向，即创立了贝斯诺兰品牌，其自有品牌产品包括“护肤、彩妆、服饰、银饰、零食、日化”六大类，基本涵盖了女性日常消费的全部，形成了主要产品或服务，并逐渐规模化，同时占据了第一个“bigger”/[/kK 还推出了碧轩APP，打造女性社交电商平台，拥有社交电商领域罕见的庞大供应链体系和自建的全球物流体系，以及40000平米仓储基地。 同时以完善的标准化管理模式和创新的品牌理念、分享精神吸引了数千万用户。

在贝思罗兰的主要产品或服务被大规模制造出来后，陈平又扩大了业务范围。扩大范围的目的不仅是复制在主要业务领域获得的经验，也是为了获得进一步发展Besnoland的支撑点。这个支撑点离不开时间，这是第二个时间维度。经过几十年的培养和沉淀，Besnoland基于供应链精选、社区平台运营、技术研发能力等优势，通过赋能线下实体零售店，转化终端存量客户群资源，让消费者通过购买省钱，分享赚钱。碧轩优品首创“跨界融合+社交分享+消费回馈”的营销模式，构建全新的人、货、市零售消费格局。

陈平用一句话简要回顾了贝斯诺兰过去十年的发展历程:“在互联网时代，我希望贝斯诺兰是一团火，融入每一个用户的生活，每一个女人的生活，代代相传。”