阿里最大的HR是谁(戴珊:阿里小个子女王,不是马云最好的学生,却是阿里最好的高管)

许多年前,年轻的女教师安妮·莎莉文让聋哑女孩海伦·凯乐把手放在自己的喉咙上,从而开启了这个女孩认识世界的第一步。

多年后,海伦·凯乐用10年的时间,写下《老师》这本书,作为献给安妮老师的厚礼。

2018年9月10日,一位女性在今日头条上写下一段话,为自己25年前的老师庆生,她坦言早已想不起老师教了他什么,只记得老师说英语是连接世界的工具。她真挚地对老师说:

“老师,生日快乐,我不是您最出色的学生,您却是我最尊敬的老师。老师,教师节快乐,果真梦想还是要有的,因为就要实现了。”

这个老师是马云,这位学生便是阿里现任副总裁戴珊。在很多人阿里人心中,马云是老板,是教父,但对于戴珊而言,马云是改变她命运的人。

她因为马云有了梦想,也因为马云实现了梦想,今天,我们就来看看这个女人的追梦之路。

公开资料显示,戴珊出生海南,在杭州电子科技大学读书时是马云的学生。1999年,马云教完他们的那一学期,开始辞职创业,离开时找了几个关系比较好的学生。

戴珊也受到了马云的邀请,正如她自己后来所说,他对马云最深的印象不是她的课,而是她不断跟同学们强调梦想的重要性。

戴珊现在还记得马云当时开出的条件,月薪500元,没有任何假期,住的地方必须离办公室在5分钟路程以内,上班就在马云家里。

阿里HRG是什么级别

最关键的问题是,马云说工作内容也没说清楚,一般人会感觉是传销,肯定不会去,但戴珊却啥也没想,二话不说就拉着行李跟马云到了杭州。

在杭州湖畔花园,马云给在场的18个人开了个会,希望大家一起合资开公司,条件是不想任何家人、朋友借钱,投资的钱必须是闲钱。

这18个人,就是传说中的阿里18罗汉,他们在协议上签字以后,阿里就开始运营了,戴珊当时做的是客服岗位。

接下来,戴珊就开始了没日没夜的客服工作,每天工作16到18个小时,只要客户有消息,她就第一时间恢复。

1999年,QQ才刚刚推出,平台和客户的联系主要靠邮箱完成,而戴珊回复邮件的速度特别快,导致很多客户以为是系统自动回复。

那时的她,心里眼里都是客户,为客户的焦虑而焦虑,也为客户的开心而开心。

那时候的她,没有严格的上下班时间,饿了吃3元钱的盒饭,累了睡办公室地板。戴珊最爱吃梅干菜拌饭,以至于一次吃完饭说:“我有钱了, 要买一屋子梅干菜。”

随着阿里越做越大,戴珊的工作岗位经常会变动,一会做客服,一会做销售,带领过“中供铁军”,管理过阿里国际站,戴珊就如马云手下的一块砖,哪里需要就往哪里搬。

她常常说:“领导让我干啥,我就干啥,销售也可以,客服也没事,做啥都很乐意。”

2008年,戴珊被任命为淘宝HR,与CEO兼总裁陆兆禧搭档,这既是她从未做过的岗位,也是她以前没到达的高度,压力自然有,上任却很开心。

她与上一任HR交接时,上任HR给了她三个硬盘的资料,对公司的每个人都做了细致分析,她觉得这个HR很认真,但又觉得有些不对劲。

在一线待过的她,把对客户的细心用到了公司员工身上,逐个找公司的员工谈心,对CEO陆总也是如此。

她问陆兆禧:“你平时跟谁一起吃饭呀?”陆兆禧回答秘书帮忙买。

她再问陆兆禧:“你平时跟谁聊天啊。”陆兆禧回答,开会时人自然会来。

她不甘心,再问陆兆禧:“你最近喝过酒吗?”陆兆禧回了一句,老子没空喝酒。

三句话,戴珊看出了问题,这CEO是独孤不败,没温度,这会让团队缺乏激情。接着,他又跟团队其他人个个谈心,最终发现三个问题。

一是上任HR眼中的每个人跟工作中的每个人不一致,二是CEO陆兆禧缺乏温度,三是技术人员的价值没有得到充分发挥。问题找到后,她就立马开始行动。

她首先在公司组织了梦想晚会,让每个人敞开心扉,说出自己内心深处的梦想,首先让CEO陆兆禧讲,陆总说他的梦想是做飞行员,她就给陆总找了一套飞行员服装穿上。

陆总说万,团队成员都说开了,氛围开始变得轻松起来。

接着,她又办了一个“裸心会”,让每个人把内心放开,在团队中展示最真实的自己,开这个会前,她有些害怕,怕有些人在会上说出让陆总不开心的话。

好在陆总很开明,直接对她说,放心去做,他们说什么我都接招。

于是,一场别开生面的“裸心会”开始,会议在晚上举行,她为大家定了一桌酒菜,打开酒瓶让大家开怀畅饮,趁着酒劲让大家说出心里话。

开始大家都不敢说,最后在她的催促下,团队中有个叫一灯的先开口,说陆兆禧是销售出身,不懂产品,做决策有时候比较偏激。

老陆听了,跟他碰了一杯,连说有道理,大家的话匣子一下打开了,纷纷跟老陆吐苦水。

开到凌晨,戴珊觉得大家说得差不多了,就开始问老陆。这时的老陆,也放下所有的心理负担,跟大家坦诚自己的难处,以及有些决策的细节。

会议过后,团队之间的联系大大加强。但这还没完,为了让技术人员的价值发挥到最大,她启动了一系列内部创新机制:比如赛马和自主晋升、评审委员会等等。

在她的努力下,整个团队半年之内就有了很大的变化,当然,后来她还做了喝多独创性的活动:比如圆桌会议、Open Day、 CEO 之日。

戴珊在HR这个位置上做了5年,最后总结出,HR的工作绝对不是整整工资表,招招人了事,而是要用行动提高招聘率、减少离职率。

2014年,戴珊的工作又有了调动,马云让她去接管客服部,担任阿里巴巴集团首席客户服务官(CCO),虽然她当初是从客服做起来的,但让她再去做客服,心里还是有些不乐意。

他私下对马云抱怨,自己在一线做了那么久,居然被调到后台,干一些打电话的活。马云当时就说她“目光短浅”,告诉她客户是阿里的核心部门。

戴珊听进去了,到岗后,她才知道,随着电商的发展,客服的岗位有了质的变化,以前的客服只是解决交易纠纷和售后问题,而那时的客服不仅是客户的代言人,也是公司的坚强后盾,

不仅帮助公司梳理流程,发现问题,而且还会帮助公司发现新的服务需求。

上任一年,她就建立了阿里完善的阿里服务体系,将“极速退款”、“极速维权”等多项极致服务体验落到实处,还培养出许多电商行业专家。

她还带领团队开发出智能服务产品“阿里小蜜”,将智能和人工相结合,大大提高了客户问题解决的效率。

同时,她组建专业数据团队,根据众多购物纠纷和维权判决过程,参照用户的购物行为,

通过消费者信誉评级、会员体系等购物行为的分析,建立了一套购物行为评测模型。

有了这个购物模型,商家就很容易识别不受欢迎的消费者,比如“恶意差评师”,从而让商家的利益得到了更好地维护。

比如,平台的退款本有期限,但根据购物模型,信誉特别好的客户就可以享受“0秒退款”,大大提高了用户的体验,也提高了商家在用户心中的地位。

客服体系建立以后,戴珊又被调任了,这一次,她升职为B2B事业群总裁,分管全球速卖通业务,2018年7月,阿里巴巴(中国)网络技术有限公司法人变更为戴珊。

2020年,拼多多兴起,戴珊带领团队推出陶特,用18个月将陶特用户做到了2.4亿,而拼多多做到这个业绩用了27个月。

2021年12月,阿里董事长兼CEO张勇就发出内部信,任命戴珊为负责新设立的“中国数字商业”,全面负责大淘宝(淘宝、天猫阿里妈妈),外加她以前一直负责的B2C零售事业群,淘菜菜,淘特和1688等业务。

被马云“忽悠”着换岗无数次的戴珊,终于成功上位,有人甚至断言,这个小个子女王,将来有望接任CEO。

戴珊曾在微博上发表这样的言论:我很不喜欢一种人,当盐不咸,当醋不酸。人应该有一种盐到哪都咸,醋到哪都酸的精神,想当年我们只有十几个人的时候什么工作没做过?

纵观她在阿里18年的职业历程,她真是那种盐到哪都咸,醋到哪都酸的人。戴珊至今认为遇到马云是她的幸运,而阿里有戴珊又何尝不是一种幸运呢?

关注戴珊的社交账号,发现生活中的戴珊也是个非常有爱心的人,她曾与联合国助理秘书长、妇女署副执行主任拉克希米•普里女士约定,一起帮助女性创业者。

她也曾与阿里巴巴的12位女性合伙人一起创办湖畔魔豆公益基金会,帮助农村孩子改变命运,实现梦想。

他还是一个优秀的妈妈,一个热爱生活的人,看电影《熔炉》中的校园霸凌事件会愤怒,看短片中温馨的场面会感动。

更重要的是,他始终记得马老师的梦想,B2B强则中小企业强,中小企业强则中国强,也一直这个梦想而努力。

正如马云所说:梦想还是要有的,万一实现了呢?你的梦想是什么呢?欢迎你在留言区写出来。


【参考资料】:

阿里巴巴现任总裁戴珊是谁?看看戴珊的自述 我在阿里的18年

阿里B2B事业部戴珊:低估HR价值的后果是变成更孤单的CEO

阿里首席客户官戴珊:用户才能决定阿里走多远

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