大家好！我是展铜，仓库出货有原则可依，以数据为准，而与产品种类关系不大。下面浅谈自己工作中分工原则。
总体是以人员和设备投入因素分工的：
1、人员投入：仓库管理岗位、仓库操作岗位、系统处理岗位等，高峰低谷人员如何配置。以上各点位自己根据公司目前状况去分配和合理用人。
2、设备投入：储存设备、搬运设备、系统设备等。设备投入相对简单好理解，比较好运用也好安排。
看到这大家应该明白仓储工作为什么和产品种类没大的关系了吧，要成为一个好的管理者，重点在掌控。要学习的东西很多，欢迎同行们多留言，沟通交流。
仓储管理最基本的原则(仓储管理工作分工原则)
姑娘独爱薄荷蓝
2022-04-20 04:46:14
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