摘要:本文首先阐述了物流和物流管理以及供应链物流管理的区别与联系，而后对供应链物流管理体系的相关内涵做了概述，接着对目前供应链物流管理中存在的主要问题进行了分析，同时也阐述了绿色供应链物流管理的重要意义，最后提出了构建供应链物流管理绿色路径的有效措施，以期为我国的绿色供应链物流管理的顺利开展提供有益的借鉴。

关键词：供应链物流管理；内涵；问题；意义；措施

现今，各种科学技术在飞速发展，社会也已经进入到了一个信息化时代，与此同时，我们也越来越重视绿色环保的理念，要实现社会的可持续发展。因此,对于供应链物流管理来说，就需要采用各种方式来使其实现绿色发展路径。供应链管理的主要目标，就是要让企业的成本减少，使企业的收益提升，这就需要以绿色管理思想来创新供应链物流工作，使资源的耗费减少，进而实现企业与社会的双赢。

一、物流和物流管理以及供应链物流管理的区别与联系

所谓物流，是一种实体发生流动的全部过程，在这个过程中，客户的需求可以被有效满足，它属于一种生产增值服务。物流管理，是一种经济活动，它的目的是为了有效提高为客户服务的水平，它属于供应链管理中的内容。而供应链管理，是为了最大程度的运转好企业的供应链，对其进行有效科学管理的一种模式。物流管理主要管理的目标就是物流，而供应链管理的直接对象就是物流管理，它们二者是涵盖与被涵盖的关系。此外，供应链管理还包括：管理供应链合作伙伴之间的关系，管理供应链库存和生产过程，管理采购与风险等内容。

二、关于供应链物流管理体系的相关概述

所谓物流的供应链管理，它是和物流过程中的不同业务环节融合在一起的。通过互联网信息技术的大力支撑，它可以集中管理物流过程中的采购生产、客户需求、订单完成以及物流服务等内容，可以让客户的服务质量和效率得到提升，还能有效管控总交易的成本。协调和整合以及分享是物流供应链管理的核心思想，在管理模式上，它实现了从纵向一体化到横向一体化的转变。此外，集成化管理在供应链管理中，是一种核心的内容，它需要信息技术的大力支持，这样才能有效提高客户的满意度。同时它还需要物流企业的积极参与，以便在具体应用过程中，利用资源外用以及延迟制造等措施，来使制作物资的周期及其物流周期减少。

三、目前供应链物流管理中存在的主要问题

1物流网点的建设方面缺乏科学的规划

目前，我国在物流行业的发展方面，有着飞快的速度,国家也是对它高度重视。因此为了最大程度的满足广大人民的生活需求，我国可以说不断对物流网点进行了全方位的构建。然后在构建物流网点时比较关注数量，而对于其质量比较忽视，致使在构建网点方面，缺乏系统科学的规划，也就让对其的管理面临着困难。

2缺乏完善的物流组织结构

现今，对于多数企业而言，他们对物流的理解还不是十分深入，对于企业物流的发展也没有充分重视，往往都认为物流属于消费的环节，因而就让采购部门或仓储部门来管理物流任务。在物流的组织结构方面还不完整，这样对于物流的各项环节就无法进行系统的管理和调整，这和国家倡导的绿色物流理念不符。

3信息系统比较滞后

现今，只有一些大型的物流企业具备相应的信息管理系统，对于其他的小型物流企业来说，其信息系统还无法和供应商实现及时的信息交流以及数据共享，在信息系统方面比较滞后，这样就让物流交接工作中会面临着困难，进而影响其效率，从而也增加了成本，甚至还会流失一部分的供应商与客户的流失。

四、绿色供应链物流管理的重要意义

所谓绿色物流，就是在供应链管理中减少其中的资源浪费现象，利用控制协调的方法，最大程度的让顾客的需求得以满足，进而使整体效益提升。由此，我们可以看出，绿色供应链物流管理有着多种功能：第一，实施这种管理策略，可以确保根据规定的质量与状态，在规定的时间内将规定数量的货物，运送到规定的地点，并交到正确的人手中。实施这种物流管理体系，可以让企业减少整体的运行成本，进而使整体运行效率提升。第二，实施绿色供应链物流管理模式，可以对环境进行有效的保护。在进行管理的过程中，要时刻围绕着环保意识以及资源节能意识来开展工作。我们可以通过大力运用新技术来不断创新管理模式，这样就能展开对供应链各个环节的科学全面分析，进而对环境与经济资源进行科学的整合，最终让企业与社会实现共赢。

五、构建供应链物流管理绿色路径的有效措施

1对物流流向进行转变

要想对供应链物流管理的绿色路径进行拓展，就要高度重视供应源头的企业存在的资源重置等现象，并对此进行充分考虑和分析。对于现今的企业来说，要想实现自身的生产增值，物流就是必须要实施的一项服务内容。然而，供应链的上游在提供给下游物流方面的增值服务时，生产资源会产生大量的剩余。通过实施逆向物流管理模式，就能科学的调整供应链的物流流向，这样下游就能对上游实现资源的重置，进而有效控制并减少运营成本。

2强化技术支持

在供应链物流管理过程中，其中的各种功能与效益要想充分发挥出来，就需要以有效的技术保障措施为前提。在不断完善和调整绿色路径时，对于建立在信息技术基础上的硬核技术要加强创新。此外，还要大力应用信息技术，以此来对物流供应链管理的工作提供强有力的保障，这样才能让其内部的信息达到双向流通的目的，进而也才能让信息不对称等现象减少，最终来有效控制运营的成本。

3将绿色物流法规构建完善

物流企业无法有效节约成本的重要原因就在于，缺乏健全的物流方面的法规，特别是缺乏绿色物流方面的法规。所谓没有规矩不成方圆，由于没有健全的绿色物流法规，因而各个物流企业各自的标准，就无法进行统一，这样就不能实现统一化的管理，进而带来资源的浪费，甚至还会出现更多的漏洞。很多企业认为，物流是不赚钱的,，而还会烧钱，是企业的一项很大成本支出，如果我们换位思考，能解决这个最大的支出项目，将相关的制度与法规制定完善，进而来实施统一管理，这样就能提高企业的最终效益。

4加强各个企业之间的组织协调

在管理的过程中，各个企业通过实施科学的组织和协调工作，要积极推进这种绿色物流的管理思想，要尽量减少由单一企业来主导或负责的运行局面，要将无界物流构建起来。各个企业要加强彼此之间的协调与统一，进而来商讨出最优的物流线路与结构。在建设该体系的过程中，企业需要及时满足供应链中消费者的一些个性化需求，在此基础上还要加强对物流企业的整合。要充分分析其中带来的多样化需求问题以及多频次配送的问题，充分结合成本与经济两方面的效益，来思考如何让配送时效与满意度得以提升。

5要符合控制污染物的管理要求

在实施绿色供应链物流管理时，需要符合我国对污染物控制的相关标准。在物理范围内以及化学范围内,企业要充分认识到，供应链物流中会带来很多环境污染问题，要采用行之有效的措施来解决这些问题。此外，物流供应链企业在考虑绿色管理模式时，要从长远角度来考虑，要科学规划好进行环境资源保护建设需要投入的资金情况，在物流发展的所有环节中，都要将这种绿色理念贯穿其中。比如，京东物流体系就实施了绿色供应链管理模式，并对2019到2020年之间企业的发展成本进行了深入的评估。通过判断分析,再通过大数据分析模型的辅助，发现有三种因素直接影响到了其绿色发展。而后实施相应的改进,2020年4月到6月,京东优化了产品的包装，对于一些产品的包装,还做好了其回收与利用工作，还有效解决了物流过程中存在的一些噪音污染问题，在环境保护评分方面共计提升了25分。这就让企业在社会中树立了良好的形象，并能给企业带来更大的收益。

6将物流废料处理体系构建完善

物流企业的发展需要依托于工业生产，它是一种资源和劳动密集型的产业，物流过程会带来一些工业和生活废料，对此企业要做好集中的处理工作，大量的企业都要积极参与到其中。此外，供应链物流有着不同的形式,对此需要进行统一化的管理，并制定相应的统一性的规范,利用科学的专业分工，来提高废料的回收率，并让采集过程提高其一体化程度。此外，还要充分结合不同的标准，深入探究物流运输和处理中的各个环节。物流企业要不断完善自身的管理流程，不断拓展自己的管理路径，以便使企业的物流体系能达到国际化标准。只有提高物流废物处理模式的信息化程度，才能和现今社会的建设需求相符。

7将信息化管理体系构建完善

在物流管理过程中，会出现大量的信息流，只有将这些信息资源进行高效的传递，物流企业的发展才能更具竞争力。企业的供应链金融有着不同的发展模式，我们要提供给企业更多的信息平台和融资平台，来加强企业的信息化发展程度，这样整个物流体系就能确保高效的运转。此外,企业在发展过程中,要打破各自为政的现象，各个企业之间需要实施有效的整合，这样企业之间才能实现信息一体化的科学体系，企业之间也才能对信息进行共享，从而减少信息不对称现象的发生。此外，通过信息共享，企业在供应链物流中不足的信息也能被及时补充进来，这样就能促进企业物流体系的完善。与此同时,技术人员还要加强供应链的敏捷度，要多使用多种传感器，这样能及时了解到不同物流车辆的具体情况，并能不断完善物流链,进而使物流企业提升其在市场中的核心竞争力。

8强化和提高从业人员综合素质

对于物流链管理来说，其关键是人才问题，要想构建完善的物流链体系就必须要具备专业的物流人才。而从事物流链的管理人才必须要具备相对较高的专业技能水平，他们是一种复合型的人才，需要具备物流与供应链管理方面的知识，还需要具备信息技术等方面的知识。但是目前，我国在物流人才的培养方面还处于初级阶段，在培养专业的物流人才方面还需要一段较长的时间。从事物流运输方面的操作型人才不但需要具备火车、汽车运输以及配货站等交通运输方面的知识，还需要对货物储运的专业知识有所了解，同时也要对运输道路、车辆线路以及气象知识等熟悉，物流链管理实际上属于跨行业与跨部门的一种综合性的学科。因此，要想提高物流链从业人员的综合素质，我们首先要从高校做起，进而再向企业进行辐射。我国的高校可以多设立一些物流专业或者是建立起相应的人才培养模式，这样才能够凸显出物流链管理的作用。高校可以按照物流专业的特点来实施一种开放性的实践教育模块，在对学生进行理论教育的同时加强实践性的教育，从而实现学生理论学习和实践学习的有效结合，进而形成学校内部、学校外部教育不“断链”的教育体系。与此同时，企业也要担负起第二把交手的职责，对于物流链岗位的员工要对他们进行全方位与高水平的技能性培训，这样才能使员工的专业素质水平得到有效的提升。这样的方式会让企业在培训方面的支出增加，不过从长远来看它可以提升企业的利润增长率。

9培养发展第三方物流企业

目前，我国的第三方物流企业发展相对比较滞后，其一是缺乏政府方面的支持，其二是市场的诚信度方面还比较匮乏。由于这两方面的原因，导致我国第三方物流企业在发展上明显后劲不足，这严重影响了物流链产业的健康发展。因此，要想使第三方物流企业迅速发展并在市场中具有较强的核心竞争力，对于那些在物流发展领域中具备较好发展潜力的企业，政府要对其进行积极培育，并给予其财政上的补贴与扶持，比如降低企业的税费、给予企业补贴等，以便让企业尽快发展壮大，同时还要合理有效的配置各种物流资源，要打破限制，减少企业的浪费，加强企业的信息化建设，进而让企业在供应链管理与运作方面的效率得到较大提高。与此同时，第三方物流企业还要增强与其他企业之间的合作共赢，要树立起自身良好的诚信榜样，在加强管理理念创新的基础上推动行业的持续健康发展。

结语：

现今，对于供应链物流来说，它已经在朝着绿色物流方向在发展，这是其未来发展的必然趋势。我们必须要全面深入的思考分析供应链物流方面的相关问题，这样才能把握好市场的机会，进而在激烈的市场竞争中提高企业的竞争力。企业必须要重视绿色供应链物流，并要对其进行不断创新，这样才能让客户服务的质量提升，进而让企业获取更多的收益。但是，在绿色供应链物流体系的构建过程中，还存在着一些问题，我们要采用各种措施，确保构建出完善的绿色物流体系，进而使其发挥出更好的服务社会的功能。