作为精益化生产的升级和提高，“世界级制造”正在被越来越多的企业所关注。企业在从中国制造走向“世界级制造”的道路上，在理念的转换、战略调整和实际操作过程中还存在各种问题和困惑。如何从理念的层面形成更加深刻的认识，再从专业的层面找到突破口，进而结合企业自身的情况形成一套完整的发展模式？

“丰田门后”看丰田。从“忠实于”丰田生产方式原型、将消除浪费作为号召力的精益生产（Lean），到突出西方重数据、严谨和定量化的特色、以提高库存周转作为企业打拼目标、更关注于消除供应链之间的浪费的世界级制造（WCM），同根同源的世界级制造和精益制造最终融合到了一起，形成在21世纪企业在竞争获胜的新的强大武器——世界级制造将成为二十一世纪优秀制造的新标准。