近两年来疫情对全球经济的毁灭式冲击众所皆知，我们来看看后疫情时代的情况：

全球经济进入了衰退期；

发达国家进入负增长；

新兴经济体微弱增长；

全球股市震荡；

全球进入失业大爆炸；

全球价值链面临挑战、重构。

……

在这种全球经济悲观时代，因此就产生了很多保守投资的小型商业体。

如果说大而全是一种酣畅淋漓的消费美好，那么对于一个建筑面积几十个平方的小型工作室，如何在有限的空间构建消费者心目中的美好场景，做到下面六个重要环节，是迈向成功经营的关键。

01

区位好，交通便利

区位优势是商业成功的首要因素，交通便捷，紧靠人流密集点，这些都是商业客流的基石。小型商业更需要借用优越的地理位置这一势头，客流才能得到保证。

02

精准的目标客群定位

定位来自于对目标客群的研究分析，根据周边的消费群的数量、收入水平以及他们的价值取向，筛选出针对性目标消费者。只有精准把握目标顾客，才能让商业更有吸引力。

小型商业体做不到在业态齐全、商品组合丰富上吸引消费者，那么就要利用自己“小”的特点，坚持紧扣定位，积极做改善调整。

03

核心价值是高品质产品和服务

商业需要把握的核心因素是产品的品质和服务的内容。大型商业中心主要通过大量的主题活动促销，来维持人气和业绩，而小型商业则是抓住消费者的需要，针对性地满足目标消费群的特定需求，提供更舒适和优质的服务，对小范围的消费群有足够的黏性。

04

舍得，尽量满足顾客需求

小体量商业的客群捕捉要有“舍得”的原则，在消费者细分的时代，你能提供什么已显得不再那么重要，消费者想要什么成为关键。与顾客建立良好沟通，及时满足顾客需求。

05

求极致，求共振，定制化

小体量商业运营需要极致体现定制化原则，满足特定客群个性化需求服务，以小博大抓核心客群，纵向做深满足他们的需求，以独有的价值观与消费者形成共振。

06

谋创新，求发展

在遵循一定共性诉求原则下，紧跟时代步伐，不断学习和提高服务质素，以更具灵活性创新性的经营服务发挥大大能量。