有些小伙伴对我怎么管理和经营舞蹈室感兴趣，所以和大家分享一下我是怎么管理和经营的。

舞蹈室如何招生。首先，做成人和做少儿的模式是完全不一样的，成人基本上靠线上，我们90%的客源来自美团和大众点评，通过美团和大众点评引流（购买团购或者次卡）来线下体验，体验完了之后再有专门的课程顾问来跟进，据我调查和了解，决定一个学员是否能转化的因素主要分别是【老师上课方式】【距离远近】【课程价格】。

如何管理工作室。因为我每天正常8小时都是在公司上班（偶尔还会加班），所以日常的工作基本上都是靠远程管理和沟通，但至少会保证至少一个月一次面对面沟通，了解他们工作中遇到的问题，想办法帮忙解决，但只要有空就会去工作室看看日常的上课情况如何，问问学员上课的感受，有什么地方可以改进的。

我的工作室开到今年也已经快一年半了，其实前半年甚至一年的时候都还是亏的，从今年才开始慢慢上路，所以我想说的是，坚持很重要，时间的积累很重要，我也经常和我的员工说，每做一次都要有一次的收获，而不是用同一个经验做100遍，未来的路还很长，可能会遇到各种困难，希望她们能在这里获得成长。