市轨道公司运营分公司召开2021年度工作会

3月5日，兰州市轨道交通有限公司运营分公司召开2021年度工作会。大会总结了运营分公司过去一年各项工作所取得的成绩，分析了存在的问题和不足，安排部署了2021年重点工作任务。市轨道公司党委书记、董事长、总经理冯世川同志，运营分公司领导班子成员，各委外单位项目负责人，各部门中层、基层管理人员、职工代表和先进个人代表等200余人参加了大会。

会上，运营分公司党委副书记、总经理张建飞同志作了题为《探索实践 守正创新 为兰州轨道交通运营高质量发展努力奋斗》的工作报告，表彰了运营分公司先进集体和先进个人。

会议指出，过去一年，运营分公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，紧紧围绕轨道公司总体工作部署，上下齐心、攻坚克难，共同阻击新型冠状病毒肺炎疫情，争创全国文明城市，轨道交通1号线省政府站按期开通，1号线运营组织安全有序，设备运行平稳可控，各项工作任务圆满完成。

会议强调，2021年，是国家“十四五”规划开局之年，兰州轨道交通运营管理将从试运营转入正式运营，运营分公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大以及党的十九届二中、三中、四中、五中全会精神为指导，按照市轨道公司全年工作部署和运营管理目标计划，以推动公司高质量发展为主题，持续巩固运营安全生产和新冠肺炎疫情防控的良好局面，重点聚焦七大版块，全面打造轨道交通运营服务窗口新形象。

会上，市轨道公司党委书记、董事长、总经理冯世川就如何做好2021年运营管理工作提出三点要求：一是慎终如始，提升安全管理水平。运营安全生产工作永远是“第一要务”，要创新安全管理机制，建立个人、班组、中心、部门四级安全考核体系，严格落实安全生产主体责任，突出防范重大风险、提升安全管理质效、加强基础支撑保障。二是运营前置，提高新线建设参与度。要形成以运营为导向的工作机制，深入参与工程建设、联调联试、工程遗留问题整改、2号线机电设备安装调试等工作，为2号线开通运营做好筹备工作。三是科学谋划，找准运营发展方向。运营在今后可持续发展道路上仍有许多新的挑战，需要在人员编制、职能划分、技术水平、运营成本等方面要更加深入研究。

会议最后，市轨道公司党委副书记、运营分公司党委书记韩立荣同志就如何贯彻这次会议精神提出三点要求：一是提高政治站位。公司全体党员干部要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照市轨道公司全年工作部署和运营管理目标计划，持续推进各项工作稳步开展，全面打造轨道交通运营服务窗口新形象。二是层层压实责任。各分管领导、部门负责人要对重点工作亲自部署，关键环节亲自安排，重大问题亲自研究，切实做到责任到位、措施到位、落实到位。三是强化纪律作风。公司全员要树立求真务实的工作作风，埋头苦干抓实效，持之以恒求实绩，推动运营可持续发展。

会议号召全体干部职工，在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，在市轨道公司的正确领导下，团结一心、开拓进取、勇担使命、不负重托，站在新起点，实现新作为。