风险管控部工作总结(2021年安全管理工作总结)

2021年即将过去,在这一年之中项目按照集团公司以及南方公司下发的施工现场标准化手册以及管理办法和制度实施开展安全管理工作,其中内容包括分包安全管理、安全教育培训管理、安全隐患排查治理、安全风险管控、大型机械设备管理、安全防护设施管理、生产安全事故应急管理、安全生产责任制管理等一系列安全管理工作。

项目2021年安全风险作业情况总共开展28次,其中较大安全风险有15次,一般安全风险有10次,低安全风险有3次,安全风险管控住宅地块起重机械1#电梯、2#电梯、3#电梯、4#电梯、5#电梯安装作业较大安全风险,住宅地块模板支撑体系工程3#楼、4#楼高支模搭设作业一般安全风险,住宅地块脚手架工程悬挑式脚手架低于20米搭设作业一般安全风险,高于20米悬挑脚手架搭设较大安全风险,施工现场临时用电、消防安全、动火作业低安全风险。高大模板支撑体系工程、悬挑脚手架工程已编制安全专项施工方案并且组织专家进行论证,审批手续齐全。

运营及风险管理部上半年工作总结

2021年项目安全教育培训次数总共120次,其中安全生产法律法规培训1次,安全生产责任制考核管理培训1次,应急预案管理培训1次,季节性安全施工管理培训1次,安全基本常识培训1次,环境保护扬尘治理培训1次,安全风险作业管理培训1次,安全基础常识培训1次,一线作业人员入场三级安全教育培训81次,特种作业人员培训20次,全员安全教育大会培训11次,培训人员包括项目管理人员以及各分包单位管理人员和一线作业人员,增强安全生产意识,提高安全防范能力。

项目在2021年目前已进行申报广州市安全文明绿色施工样板工地,相关申报资料已经提交到协会处等待审核,争创荣誉,做好安全文明施工标准化工地。

项目2021年在施工现场、生活区总共开展安全隐患排查治理发现安全隐患725条,较大隐患数量16条,一般隐患数量709条,检查类型包括脚手架、模板支撑体系、高处作业、施工用电、临时消防、施工机具、式起重机、施工升降机、起重吊装、文明施工以及扬尘治理等一系列安全隐患,对于检查发现的安全隐患,定责任人、定整改措施、定整改时间落实到位。

2021年施工劳务分包以及专业承包单位总共有11个,其中包括主体施工单位、临水临电单位、主水电单位、防水单位、二次结构单位、消防单位、室内电梯、精装单位、智能化单位等等,所有分包单位进场提前上报资料资质审查,办理入场安全施工许可,签订总分包单位安全管理协议,每个分包单位配备专职安全生产管理人员,落实整改施工现场安全隐患。

2021年项目管理人员签订安全生产目标管理责任书,落实各岗位人员安全生产责任制,对项目管理人员进行每季度安全生产责任制考核,依据安全生产责任制考核办法以及管理制度进行考核奖惩兑现,项目所有人员考核分数在合格范围内,不奖不罚。项目每月对各分包单位班组进行安全生产责任制考核,考核分数在合格范围之内,各班组在施工现场遵守建设工程安全生产管理条例、严格按照正确安全操作规程进行施工作业。

在2021年安全管理工作中存在不足之处有施工现场标准化不高,未严格按照公司标准化手册进行落实,施工现场临时用电混乱,文明施工较差,个别高处作业人员无安全防护措施,内页资料存在漏洞未完全按照管理制度汇编进行落实安全管理工作,施工现场与内页资料显示部分滞后未及时更新。针对上述安全管理工作不足之处的整改措施有熟悉施工现场标准化手册,加强辨识施工现场存在的重大危险源以及制定管控措施,对施工现场各工种各岗位人员进行安全教育培训,把安全教育培训危险源告知给所有一线作业人员,从而增强安全生产意识,提高安全防护能力,多组织参加各项安全教育培训活动,内页资料形成闭合状态,根据施工现场实际进度内页资料同步更新到位。

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