一、什么是组织架构

组织就是把一些平凡的人召集在一起，干一件不平凡的事；组织就是团队。

团队，相当于I + 1>2，也就是利益驱动＋文化驱动＝效益倍增，架构就是框架结构、轮廓、框框。

那么到底什么是组织架构呢？

就是把你召集起来的这些人如何摆放位置，合适的人放在合适的位置，创造价值最大化。这个位置是干什么事的，干这个事要负哪些责任，干好了要享受什么待遇。就是对任务（工作）如何进行分工、分组和协调工作。

二、为什么要做组织架构

组织架构是一种框架的、战略性的东西，一家企业必须有组织架构，这是企业成熟运作的第一步，有架构、有系统、有分工、有合作。就像一个国家政府必须有各部设置；就像农民对农田的规划；就像盖房子的框架结构；就像装修装修布局，根据布局设计图纸。

三、组织架构有什么作用

1、使企业的未来愿景和蓝图更加清晰，对员工的激励起到重大作用。

2、规划企业的发展方向。

3、对企业的管理理清思路，控制风险。

4、让员工了解自己的定位，清楚自己现在位置在哪里，将来可以往哪去。

四、什么是组织架构图

组织架构图就是用图表的形式体现以下内容：

1、把你企业员工之间的上下级展现出来。

2、把门店内岗位上下、左右之间的关系体现出来。

3、不仅能告诉员工现在的位置在哪里，还能够展示出公司未来的发展方向。

4、有利于指导、管理、监督各个岗位工作人员的服务技能，提高员工的工作质量和服务态度，并负责员工的思想教育和心理疏导工作。

5、有利于企业所有客户管理工作，处理客户投诉。定期监管整理公司客户资料，并对它的进行细化分析，为公司的重大决策事项提供相关的数据支持以及专项的研究分析报告。

6、有利于关注行业内的信息产业动向以及发展趋势，从而准确及时更正公司运营策略方针。

7、有利于审查各岗位提交的各种工作汇报，评估工作效率并对存在的问题加以处理，定期听取下级述职，及时向上汇报一线情况。

8、有利于指导、管理、监督本部门人员的业务工作。

9、有利于对公司制度和规定的传达的监督及执行

五、组织架构图怎么用？

组织架构图不要停留在纸面，应张贴在企业内部显眼处，反复宣讲，并运用到工作管理系统中。优秀的老板用组织架构图，来不断的贩卖企业的蓝图、前景、梦想和有步骤的愿景，用企业的前景和个人的前景来吸引高级人才，并能留住现有优秀人才。

组织架构图是用来给员工培训的组织架构图描绘了企业发展的方向，展示了愿景，必须要在企业文化培训、新员工培训时予以体现，要不断的、反复的向员工进行宣讲，要对企业前景、行业前景做深入的价值塑造。组织架构图是用于人力资源规划：根据组织架构图，做出岗位列表，列出岗位状态（是否空缺），各岗位定编、定责计划，预计补员时间等。