企业管理咨询公司运营方案(北京运来企业管理咨询有限公司运营总体纲要)


运营总体纲要

一,主营业务

1)在北京不定期举办“道德经管理智慧总裁班”

面向全国中小企业主要负责人(含资料费及两天三夜星级宾馆食宿9999元/人)

2)实体企业标准化管理咨询

(1)战略定位和规划(9万,首付6万)

(2)体系文件制定(39万,首付20万)

体系文件:

一)战略定位和规划

二)组织架构设计

三)职业生涯规划

四)薪酬绩效体系设计

五)人力资源规划

六)培训会务及档案管理

七)相关必要管理制度设计

咨询流程:

1)线上数据收集(7个工作日)

2)专家分析论证(7个工作日)

3)方案草拟修订(15个工作日)

4)专家组再审核(7个工作日)

5)企业领导签收(7个工作日)

6)双方各自存档

方案总计约需90个工作日

推广方式:

一)今日头条每天精准投放

二)咨询助理每天主动电联

运营管理咨询流程

运来咨询公司

愿景:成为全球备受尊敬的管理咨询公司

使命:通过真诚配合从而让服务企业更加行稳致远

价值观:人无好坏事无对错以爱为本简单至上

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