代运营这事其实做起来挺难，难在运营效果，本身很多公司自己都做不好抖音号，就不要去给别人代运营了，做代运营签约之后，需要给甲方（品牌方）制定一个详细的项目执行表。
1、可以让甲方知道你的工作计划，具体做了哪些工作，每个阶段需要多长的时间，什么时候项目做完交付。
2、如果你做为项目的负责人，可以按照项目的进度安排好下属的工作，即使是同时负责多个项目，也可以有序的进行，每天盯着进度表。 PS：项目执行计划表不仅用于代运营，平时的部门工作安排、团队管理也适用。项目管理是做为管理者（带团队）必备的技能。
大概表格的样子可以是这样：不懂的可以关注我私聊
