来源：徐州广电-淮海网

为深化全市国资国企改革，加快推进市属国有企业市场化转型和实体化运作，进一步做强做优做大国有资本和国有企业，市委市政府制定出台了《市属国有企业市场化转型实施方案》。今天上午，市国资委举行新闻发布会，就市属企业市场化转型实施方案有关情况进行解读。

记者 王佳佳：近年来，经济效益较低、市场化程度不高等问题始终困扰着我市各大市属国有企业。如何打破高水平的大锅饭？如何打造高水平的独立市场主体？即将召开的新闻发布会，将解读相关实施方案，为国有企业市场化转型提供清晰可行的发展路径。

根据方案，此次市属企业市场化转型，主要是针对新盛集团、国盛集团、国投集团、交控集团、文旅集团、地铁集团、新城区国资公司、新田公司及以后新成立的市属国有商业二类企业。

徐州市国资委党委书记、主任刘广昕：市属企业市场化转型的目标分两个层面理解：一是定性指标，到2023年底，市属国有企业全面完成市场化转型。第二阶段是到"十四五"末，力争培育出一批创新能力强、市场化程度高、具有充分市场竞争能力的市属国有企业集团。第二个层面从量化指标看，到2023年底，8家市属企业资产总额超过4000亿元，营业总收入超过270亿元，利润总额超过13亿元。到"十四五"末，8家企业资产总额超过4600亿元，营业总收入超过500亿元，利润总额超过20亿元。

此次市属国有企业市场化转型将切实厘清政府与企业的边界和责任，真正做到政企分开、政资分开，推动市属国有企业真正成为自主经营、自负盈亏、自担风险、自我发展的独立市场主体。

徐州市国资委党委委员、副主任马绪明：建立健全现代企业制度。加强董事会建设、到2021年实现市属企业外部董事全覆盖，2023年实现外部董事占董事多数格局。进一步强化国有企业市场主体地位，我们希望各级政府、部门要维护国有企业作为市场主体依法享有的权利，不得以政府决策代替企业决策，不得干预企业正常生产经营活动。

此次市属国有企业市场化转型还将健全市场化经营机制，建立市场化投资运作模式，稳妥推进混合所有制改革，在维持市属国有企业现有主业相对稳定的基础上，科学合理界定企业主业和核心业务，培育企业核心竞争力。

徐州市国资委党委委员、副主任马绪明：进一步建立健全按业绩贡献决定薪酬的分配机制，实行全员绩效考核，坚决破除平均主义和"高水平大锅饭"。重点加大国有企业二三级子企业混改力度，实行"一企一策"制定混改方案，成熟一个推进一个，不搞"一刀切"。

徐视融媒记者 王佳佳 徐继垚

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