近日，记者在“上海市企业管理现代化创新成果媒体通气会”获悉，2021年，共计有179项成果被审定为“上海市企业管理现代化创新成果”，主要涉及碳达峰碳中和、标准化运营、数字化转型管理、知识管理、工业互联网建设管理、全域协同管理、物流管理、人工智能管理、国企改革等主题。

通气会上，来自不同行业、不同所有制的企业代表们分享了各自的管理创新成果和经验。

微创神通医疗科技（上海）有限公司是一家专注于医疗器械、医疗科技专业领域的技术研发和服务的高新技术企业，在经营管理中逐步探索出一套“3+3+3一体化医工结合”的创新方法，核心理念是产品开发需求从医生日常研究和诊疗中来，通过需求转换产品开发，最终形成产品回到医生日常诊疗中去。

曾被同行誉为“国内低压电器的摇篮”的上海人民电器厂，在百年专业制造的历史中，对数字化时代所带来的经济社会变迁深有感触，如今也面临着生产管理流程固化、效率低等传统制造业痛点。在研发、生产、销售、物流、供应链和服务等关键环节，使用一系列数字化、智能化、自动化先进智能制造设备。这些数字化设备工具具有多产品柔性生产兼容、生产全过程质量追溯、工装工艺和检测设备自动换型等特点，能够实现电器制造企业生产制造现场进行模块化、集成化、一体化的聚合，配合电器产品多品种、少批量特性的生产输出能力，实现“机器人+视觉识别+扭矩保证集成”的数字化智能化生产。

作为老牌能源化工企业，上海石化聚焦建立和营造深入人心的HSE理念和良好的企业文化氛围，使全体员工和合作商都将企业严格的安全管理标准作为工作要求，每一个人都把维护优良的HSE管理秩序、落实各项HSE举措、取得良好的HSE业绩作为共同努力的方向。在基层班组提出打造“优良日”，即“无事故、无人身伤害、无环境损害的一天”，通过对日常生产过程中一些关键指标进行分类整理，根据指标重要性列出“优良日”否决项，对班组每天当班情况是否“优良”进行记录，为年度“优良日”率统计积累基础数据。

“中国第一高楼”上海中心大厦在借鉴国际标准的基础上，融合建筑特性和自身发展需求，践行本土化实践应用和发展创新，优化扩展BOMA国际37项管理计划，建立上海中心标准运营流程（SOP）,逐步创建具有上海中心特色超高层综合体运营管理体系。在安全及应急管理、绿色运维管理、智慧化管理和人文社区管理四大方面进行了创新。

国网上海市电力公司电力科学研究院是国网上海市电力公司的创新研发技术中心，该院创建了企业多要素绿色、低碳的“五型驱动式”发展路径，并对路径进行了试验验证，解决了企业双碳发展路径难题；构建成套的双碳技术成果，打造全链条的双碳研发与应用模式，促进了双碳技术的应用落地；输出双碳标准体系、双碳实验室、双碳数字化平台等成果，建成可复制、可推广的低碳智慧园区示范样板，科学支撑社会、企业节能降碳。

上海申能融资租赁有限公司是上海市首家国有内资试点的融资租赁公司，公司拓宽传统租赁的业务边界，将碳资产纳入租赁物范畴和租赁结构设计，放大融资租赁的赋能强度，同时将租赁客户和碳资产客户相互转化，综合满足客户潜在需求，在客我两端均实现高维度的租碳合作。具体而言，申能租赁在顶端层面创建了租碳合作管理的体系框架和组织结构，在实务层面创建了租碳合作管理的租赁业务开发机制、碳业务开发机制、外部融资机制和资产管理机制，并在效果层面实现了社会效益和经济效益、客户满意和股东满意的双统一。

据介绍，上海市企业管理现代化创新成果评审工作自2007年起由上海市工业经济联合会负责承办。截至2021年，累计有2456项被审定为“上海市企业管理现代化创新成果”，涉及企业现代管理各个领域。近年来，成果集中反映了上海各类所有制企业面对经济发展和企业管理中的重点、难点、热点问题，以及在强化四大功能、打响四大品牌、发展数字经济、培育新增长点、形成新发展动能等方面取得的成就，体现了企业管理的新趋势，提供了可学习、可借鉴、可复制的成功经验。

栏目主编：李吉 文字编辑：崔家琛 题图来源：图虫 图片编辑：苏唯

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