独家评论，作者:河洛文旅

乡村运营看临安，我们学什么？第一集

浙江临安，历时三年，探索从“美丽乡村到美丽经济”乡村运营难题，积累有益经验，从抓手、措施、步骤、程序、载体、考核、受益等等方面，做出艰难探索。当然，引起全国各地学习和围观，那么，乡村运营急需解决问题是什么？新年伊始，我们立志开展“乡村建设”和“乡村运营”以及乡村振兴的三类人，建设者、运营者、政府从业者都要弄明白的问题。

文旅局 陈伟宏局长坚持参与定期“乡村运营沙龙”为村落景区把脉问诊，并参与乡贤返乡座谈会，听取意见建议。

一、体系机制建设问题，要“专”“兼”结合，高位推动，统筹乏力。

一个项目、一个活动、一个方案等落实落地，没有一套科学运行机制，没有完整的、系统的、人员组织构架来执行，是不可能达到预期效果的。以浙江临安为例，搭建“文旅”局牵头、专家和兼职业内人员参与的问诊机制，确保临安乡村运营方向，“乡村旅游+体验+民宿+非遗文化转化”等新模式、新业态一系列主题的运营村落景区。区文旅局副局长陈伟宏为首的专业人员、专班负责，兼职业内人士组织专家问诊机制，提供运行方面“智”库支撑。

二、激励支持、政策支持和资金来源渠道问题。

巧妇难为无米之炊，资金渠道至关重要，临安把诊断出来运营项目可行的部分，列入政策支持资金范围，避免了以前“建而不用”成为“有用而建”问题，这就是洛阳再总结乡村运营提出“以乡村运营”为抓手推动乡村建设。就是开展有目的的建设，避免资金浪费，放大资金带动效应，同时，出台运营商考核奖励，临安是连续考核三年，奖励10--200万现金奖励，这些投资基本都是重资产，见效非常慢，这种奖励有利于提升运营商、投资商的信心，吸引社会资金投资，并且更多的是体现政府对该项工作持久信心和重视，意义重大。近期，洛阳栾川也开启“乡创师”招募，县级奖补+市级奖补政策，来解决和复制临安模式，期待取得不错效应，因此从吸引资本、体现政府信心、激励投资者等维度来讲，政府资金配套政策、奖励支持、持续支持必将起到“四两拨千斤”神奇作用。

临安:市场化手段让美丽乡村转变为美丽富裕乡村

洛阳嵩县:建立副县级乡村运营专班和领导组织，定期听取汇报。

洛阳:以乡村运营为抓手推进乡村建设，把建设和运营同步部署、推进。

洛阳栾川:学习浙江临安经验，出台政策支持、资金支持、运营支持一揽子计划，大年初一官宣“乡创运营师”

三、乡村运营投资商的自主运营话语权和宣传引流问题。

投资商怕什么？一怕项目落地中环境不好，各种原因延误项目，各种费用追加，各种吃拿卡要等存在，怕地方小势力见利忘义，插手档道或者入股瓜分利益。乡村运营第一步运营商需要一个承诺，划清政府、村委会、村民、投资商四者职责定位，因此，必须通过职责定位坚定投资者信心；二怕项目流量不够问题，所谓兴业、兴业，人气很重要，尤其是第三产业，譬如:乡村旅游、民宿、美食、文创产品、旅游文化节等等。需要政府配合官方媒体宣传、自媒体矩阵宣传等配合，吸引流量来变现。临安方面，媒体矩阵宣传加上当地政府官媒宣传，效果搭配起到很好推广左右。

媒体宣传矩阵，临安做法

临安，各种活动引流。

今天，就聊到这里，乡村运营是崭新课题，需要因地制宜发展，需要实事求是落实，必须有一群执着领导机构专业人士持续关注，必须有政府资金和奖励来吸引资金和树立信心，必须有一套很好利益分配和权责体系，让投资者、经营者有长期合作，持续合作的决心。当然，运营需要定位、策划、特色、品牌培育、人才支撑等等，咱们随后有空再聊，希望大家积极评论转发，共同努力“参与乡村振兴”“探索乡村运营”“推动乡村建设”，共同参与，让乡村早日实现美起来、富起来、强起来！