Operating management — the blind man feeling the elephant's belly and thinking himself up against a landslide — tends to see things functionally.

运营主管则好比摸到了象肚，却以为摸到了山坡，完全从职能性的角度来看事情。

Each level needs its particular vision; it could not do its job without it.

每个层次的管理者都需要具备独特的眼光，否则无法把工作做好。

Yet, these visions are so different that people on different levels talking about the same thing often do not realize it — or, as frequently happens, believe that they are talking about the same thing, when in reality they are poles apart.

但是，由于每位管理者看事情的角度大相径庭，因此常见的情况是，不同层次的管理者明明在讨论同一件事情，却浑然不知，或明明讨论的是南辕北辙的不同事情，却误以为大家谈的是同一件事。

• operating management 运营管理
• blind man 盲人
• elephant 大象
• belly 肚子
• up against 遭遇（障碍等），面临
• landslide 山坡，山体滑坡
• tend to 倾向于，往往
• functionally 职能性，功能上
• level 层次
• particular vision 独特的眼光
• yet 但是，然而
• realize 领会，意识到
• frequently 频繁，经常
• in reality 事实上
• poles apart 南辕北辙，大相径庭

本文内容来源参考书籍《管理的实践》

The Practice of Management

Peter F. Drucker

* 本书为第一部从实际执行层面立论的管理学书籍，第一部兼顾管理现有企业和创新未来企业的著作