上一篇文章概括性说了一下生产计划，今天我们做一下生产计划最基础的分享。

一、什么是生产计划？

生产计划是企业对生产任务作出统筹安排，具体拟定生产产品的型号、数量、质量和进度的计划。是企业经营计划的重要组成部分，是企业进行生产管理的重要依据。

二、生产计划的用途：

1、生产的依据；

2、产能需求计划的依据；

3、其他相关计划的制定依据。

三、生产计划有哪些类型？

1、年度或季度生产计划——通用于计划生产或称存货生产的公司工程，又叫“大日程生产计划”，大型制造业生产周期长；

2、月生产计划——通用于订单生产的公司工厂，又叫“中日程生产计划”；

3、周生产计划——通用于订单生产的公司工厂，又叫“小日程生产计划”；

4、日生产计划——通用于订单生产的公司工厂，又叫“日生产计划”；

5、临时计划——通用于订单生产的公司工厂，包含临时订单、紧急订单、变更订单；

6、开发计划——正常企业的非标件居多的情况，需按客户图纸去预生产，然后给客户验证，通过后才能批量生产。

四、生产计划的三种形态。

1、计划生产即存货生产型态(MTS)；

2、订单生产(MTO)型态；

3、计划与订单生产混合形态。

当然之前文章也分享过，随着企业实力的日益增强，满足市场需求的能力也越来越强，所以三种形态的订单模式也会有相应的结合。有衍生出来三种模式：

（1）CTO：先备料并生产至加工完成状态，待接到客户订单再装配生产入库出货；

（2）BTO：先备料、待接客户订单，才生产加工及装配入库出货；

（3）DTO：接客户订单后，才开始设计→生产计划→备料→生产→出货，也就是ODM的方式。