项目成本策划(不懂有效成本管控?中建120页EPC项目策划管理,全过程细节太到位)

EPC是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实习全过程或若干阶段的承包。

如今随着大型工程项目的增多,传统的设计——招标——施工的管理模式已经无法满足业主的要求了,为了减少工程项目成本,缩短建设工期,越来越多的企业更加趋向于EPC这个管理模式了。

给大家带来的这份“中建120页EPC项目前期策划及设计管理全过程要点”,可以让我们工程人更具体地去理解EPC这个管理模式的要点。

一共有7大章内容,分别从工程总承包模式简介、EPC工程总承包管理思路、EPC实施条件管理、EPC设计管理、EPC招采商务策划、EPC建造管理策划和案例分享全方位介绍了EPC管理模式。

EPC工程总承包的要求大力推广EPC的根本原因——有利于高质量发展为什么要关注项目实施条件?经济技术指标策划合约包的内容要合理

图文并茂,语言简洁明了,思路非常新颖前卫,让我一下子对于EPC管理模式有了很清晰的概念。

重庆华南城EPC项目案例分享

组织管理

项目运营管理策划方案费用

设计管理

招采管理

计划管理

建造管理

使用EPC管理模式带来的效果

内容太多了就不一一展示了,需要完整版的文档戳下图按照步骤即可领取~

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