建设工程项目质量验收，可分为验收准备、竣工预验收和正式验收三个环节进行。整个验收过程涉及建设单位、设计单位、监理单位及施工总分包各方的工作，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以监理工程师为核心进行竣工验收的组织协调。

建设工程项目数字化管理整体解决方案是面向工程建设业主单位的安全、质量生产监督管理需要，通过数字化、可视化、在线化、智能化管理，以信用评价为抓手，利用数据中台实时采集现场管理数据，结合区块链等数字技术手段，确保现场管理数据的真实性，让业主单位能够精准监督、管控监理单位和施工单位有效落实主体责任，从而加强业主单位对安全生产与工程质量的监督管理效率与管理决策能力，提升业主单位对施工过程的掌控能力。

建设工程项目数字化管理解决方案中的质量验收数字化管理系统以检验批计划为基础，开展班组长自检-项目部复检-监理单位验收的移动质量验收数字化管理，自动统计分析应检、已检、未检情况，让各级管理者及时可视的抓好关键部位、关键工序质量控制和问题控制，实现高质量工程。

工程项目质量验收数字化管理系统运用数字化技术实现分部分项工程质量验收和竣工验收的各方参建单位在线协同，保证工程质量验收行为责任落实、结果可信。规范统一的验收管理表格设计，实现施工过程验收管理数字化，加强施工单位与监理单位线上协同能力，提高业主单位监督效率。