运作管理发展特点有哪些(事业单位公共基础知识之经济知识:经济常识之现代企业制度)

一、现代企业制度的含义

现代企业制度是指以完善的企业法人制度为基础,以有限责任制度为保证,以公司制企业为主要形式的新型企业制度。

二、现代企业制度的基本特征

1.产权清晰——前提和条件

第一,有具体的部门和机构代表国家对某些国有资产行使占有、使用、处置和收益等权利。

第二,国有资产的边界要“清晰”,也就是通常所说的“摸清家底”。

2.权责明确——核心

“权责明确”是指合理区分和确定企业所有者、经营者和劳动者各自的权利和责任。

3.政企分开——关键

政府的行政管理职能、宏观和行业管理职能与企业经营职能分开。

4.管理科学——基础

从较宽的意义上说,它包括了企业组织合理化的含义;从较窄的意义上说,“管理科学”要求企业管理各个方面的科学化。

三、现代企业的组织结构

现代企业制度以公司制企业为主要形式,公司的组织机构由三个部分组成:决策机构、执行机构和监督机构。

运营管理特点

股东会或股东大会及董事会是公司的决策机构,负责处理公司重大经营管理事宜。股东会是有限责任公司的权力机构,股东大会是股份有限公司的权力机构,董事会对股东会或股东大会负责。

董事会聘用的经理组成公司的执行机构,负责组织实施公司的日常经营管理事宜。

监事会是公司的监督机构,对董事和高级管理人员的工作进行监督。

四、现代企业制度的意义

建立现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是公有制与市场经济相结合的有效途径,是国有企业的改革方向。

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