我始终坚信：

管理就是走流程

没有规范流程，管理一切为零

★按流程来做 流程为各项工作提供程序化的流程 保证办事有指导

★用制度来管 制度为企业运行制定规范化的制度 保证事事有规范

★依方案去办 方案为相关人员拟定可参照的方案 保证工作有计划

★拿表格去用 表格为具体事项设计模板化的表格 保证执行有记录

门店装修与投建管理办法

为规范门店装修与投建管理流程，有效传播企业品牌形象，特制定本办法。

适用于加盟商及直营店面装修。

3.1市场中心设计师负责装修标准的制订、装修设计及图纸制作。

3.2销售中心负责直营店及加盟店装修需求的收集与审批申请。

3.3总务部负责专柜请采购及装修工程商选择、项目预决算、装修项目监理与验收、装修资料存档及费用请款。

3.4加盟商/直营店负责专柜签收及工程共同验收。

3.5财务中心负责价格比价审计及结算。

无

6.1店铺专柜质量监管及检查管理指引

7.1专柜对账单 见附件一

7.2专柜签收单 见附件二