今年以来，根据市纪委监委关于“智慧纪监·数据赋能”监督建模的相关要求，派驻组结合驻在企业实际情况，聚焦国有资产经营管理工作，采取“线上+线下”相结合的方式，积极推进监督数据建模，通过“数据碰撞”，及时发现问题并推动解决，切实规范国有资产经营管理。

摸清底数搭建模型。全面摸排驻在企业经营管理中的薄弱环节，瞄准驻在企业资产数量多、分布广、成本高、效益低等问题，明确了以资产出租为切入口，选取资产较集中、问题较典型的单位进行试点。在市纪委监委信息化专班的指导下，依托纪检监察监督平台、廉政档案信息管理平台、驻在企业资产管理系统、财务NC系统等信息化平台，全面采集相关信息，筛选出945条资产出租数据并完成模型搭建。

数据赋能精准监督。围绕“程序不规范”“租金异常”“承租户信息”等9个监督点，对采集的基础数据进行了多轮线上分析排查，明确需重点关注的疑似问题83个，主要包括制度执行不规范、租金异常、连续短租、闲置、借用及合作等方面。在此基础之上，根据上级关于国有企业资产出租管理等有关要求，结合驻在企业相关制度规定，派驻组通过听取汇报、查阅台账、现场核实、纪审协作等方式，对疑似问题逐一进行了核实，共发现“制度机制尚未建立健全”“合作经营项目工作流程不够规范”“对签约单位信用审核不够到位”等13个方面问题。

着眼长远推动整改。对发现的问题及时查清摸透，开展问责，发出《关于加强资产经营管理工作的监督意见》1份，建议对相关人员运用“第一种形态”处置1人次。同时，督促驻在企业深入剖析，举一反三，找出资产经营管理过程中存在的盲区与短板，推动其修订完善资产经营管理相关制度2份；下发《关于进一步规范合同管理工作的通知》；规范合作经营停车场项目的工作流程；完善OA审批流程，将签约单位信用情况列为必审必填项；重建资产管理系统，增设风险预警模块，与驻在企业相关信息化平台的部分数据进行关联，充分发挥资源整合优势，为精准监督提供数据支撑。

下一步，派驻组将继续立足“监督的再监督”，充分发挥大数据监督效能，切实加强对驻在企业资产经营管理的全过程监督，推动其盘活资产，提高效益，实现国有资产保值增值。

【来源：苏州市纪检委_派驻工作】

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