新零售运营执行力在心

新零售运营过 程，其实真正的运营销售高低在于，运营过程中的执行力，很多销售上不去，就是因为执行力不强导致，如商品价签管理、商品保质期的管理等等，这些日常管理的没有认真地贯彻落实到每天，每个人，认真完成执行下去，就非常容易出现价格混乱 ，出现过期商品存在货架上面，如果顾客买到就会引起不必要的纠纷，甚至客诉，同时影响到销售，以及顾客的满意度。

打仗的时候，有句俗话：二分谋略，八分执行。执行力源于责任人，责任心决定执行力。要营造增强工作责任心的氛围，以责任心提高工作执行力。工作中不要老是找借口，不要总是挑肥拣瘦，千方百计推诿扯皮，谈条件，错失良机，导致运营过程的目标一塌糊涂，运营过程中的工作标准一塌糊涂。

如何提高执行力？一个是工作能力、一个是责任心；责任心胜于工作能力。有责任心的人，必须事事想着把事做好，把活做好，把工作做细。有了责任心，也会时时刻刻，做到事事有落实，事事有反馈，事事有请示、事事有检讨、事事有回音。通过发挥聪明才智，想办法想问题，开发思维、千方百计解决问题，化解关键矛盾，不为自己的工作找无理借口，以责任担当，推进工作为动力，高效完成目标任务，目标销售，按质，按量交办任务，把自己的潜能充分发挥出来，提升工作效率，提升工作的执行力。

工作没有好坏之分，一个认真负责的责任心，是决定工作好坏的关键因素。责任心决定使命，决定了一种追求，责任心出激情，出智慧，出力量。有了责任心，再危险的工作也有人敢担当，敢冲锋，敢去做，才会有执行的行动；没有了责任心，人就会变得慵懒，畏手畏脚的，恐怕完成不了，恐怕酿成大祸。

执行力的提升，还是在责任心，提升责任心，不仅在个人，还在整个团队，提升团队的凝聚力，是提升执行力之重。好的团队协作，能提高工作效率，也能提升完成工作目标的动力。责任心决定着执行力，责任是一种品质，是一种使命，是一种追求，是对自己所负使命的忠诚和守信，是幸福的责任，“幸福是努力奋斗得来的”