物流公司的运作流程图(物流公司的运作流程)

具体描述

物流业的定义 物流一词,包含著「物」尽其用,货畅其「流」的理想

因此在了解物流业前,应先认识「物流」的广义范围与狭义面

就广义而言,物流包含有原材料物流,工厂内生产物流,贩卖物流及废弃物流四种,即所谓的Logistics

就狭义而言,物流仅针对「贩卖需求」

亦即从工厂生产制造出成品,透过一个对集货、理货、库存、配送…等具专业运作之单位,配送至零售单位,以求降低后勤作业的成本,并提高后勤支援的效益

此一过程称为贩卖物流,从事贩卖物流的单位被称为Distribution Center,即所谓之「物流中心,「配送中心」,「发货仓库」等等

国内目前所指的物流业,即是指狭义面中满足「销售需求」的物流中心

是故物流业的定义,是指物品流通过程中提供支援服务的行业

更进一步申述,其任务是将货品或产品,由制造业送至零售业或使用者的流通过程中,提供了产品集散、产品开发、产品计划、管理、采购、保管、流通加工、暂存及配送等功能

也因此物流业不仅涵括了传统的「仓储业」、「运输业,亦替代了传统的批发商及营业所的功能

如何经营物流公司

物流业的重要性 (一)流通业上下游整含之"承上启下" 的特性

如何创办物流公司《开个物流公司》

但需要经营者有足够成熟的经验来规避风险从而最大程度的去赚取利润,但也因此赚取的利润不够丰厚;交通要道...

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做物流需要什么-做物流需要怎么经营

建立客户服务窗口,倾听客户的需求,让客户从接受到满意到感动!信息资源利用最大化;聘请专业有经验的物流业人才;一家物流公司等于一家销售贸易公司一家物流服务公司销售与服务分别聘请专业人士且分工,不要让做销售业务的客串物流管理,而专业做物流管理,也尽量不要让他与销售挂钩,虽然他本质对物流了解足够,对销售有一定帮助,但还是让他把精力发挥在物流管理上客户注重的不仅仅是一个个专业术语,更重要的是体现在成本与服务上面而一家小公司,可能面临的如何生存的问题;总之一句话,你要以最低的成本去获得最好的服务水平你的问题,很难以语言来描述边学边经营吧,比尔盖茨开始也不知道他能做多好...

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物流运输公司怎么经营(物流公司怎样经营和运作的)

一、我国企业物流的现状  目前,我国企业物流大体分为:自我服务、社会服务、自我服务和社会服务相结合三种类型这三种类型是一定历史条件下生产力发展的产物,其缺陷集中体现在“小、少、散、弱”等方面“小”是指经营规模小,营业额上亿元的企业很少;“少”是指市场份额少,服务功能少,运作经验少,高素质人才少;“散”是指货源不稳定且结构单一,网络分散,经营秩序不规范;“弱”是指信息能力弱,竞争能力弱,融资能力弱这些问题造成企业物流成本居高不下,运作管理低水平重复,难以形成特色打出品牌,严重制约着企业经济效益和产业的发展据资料显示:按世界银行估算,我国物流费用占GDP比重高达16.7%,而美国、日本等发达国家只有9.9-11.4%;我国国有工业资金占用1992年为1万多亿元,1999年为3.1万亿元;周转速度1992年为1.6次/年,199年1.2次/年我国企业物流费用平均占商品价格的40%,最高达70%...

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