办公室里的每个人今天都在做一件事:网购。

不是淘宝，不是JD.COM，不是天猫，不是拼多多。。。

但是在亚马逊上疯狂买书。

问了才知道最近优惠力度挺大的。。。

但是你为什么突然上了亚马逊？

并不是因为亚马逊中国最近做了一件大事，突然又回到了我们的视野:

亚马逊中国将于7月18日起关闭国内购买市场。

也就是说，你从现在开始不能在亚马逊上购买第三方商家的书籍和商品。。。

不过用Kindle的朋友不用担心，海外购和Kindle业务都还在，这也是差评认为亚马逊在国内很有竞争力的业务。

说实话，2004年亚马逊刚投资中国的时候，差评君真的没想到15年后会变成这样。

2004年的“亚马逊中国”，不叫“亚马逊中国”。

但是前任绮优。com joyo.com。

在绮优后面。com是世界著名的歌曲你还好吗？歌手，雷军。

Joyo.com成立于2000年。2004年，亚马逊的老板贝佐斯以7500万美元收购了Joyo.com。

对于雷军来说，他卖的是成为电商大佬的可能性。差评君当然是羡慕他35岁套现这么多钱。。。

对于亚马逊来说，他们迈出了进入中国的第一步。

那一年，贝索斯还剩下一些头发。

题外话，亚马逊最初想到以1.5亿美元收购当当网70%至90%的股份，但当当网没有同意，因为不想让投资者控制。

了解亚马逊的朋友都知道，贝佐斯的战略风格一直都是更以长期发展为导向。

这一点从他们多年的营收和利润排行榜就可以看出来，他们的风格是如此的独特。

亚马逊收购卓越后，第一步动作很温和:卓越数据库被亚马逊的取代。

作为当时全球领先的电商巨头之一，亚马逊的IT系统比当时的中国电商领先很多，所以这个操作还是很理性的。

仅仅...。这种改变持续了三年。2007年底，Joyo.com正式更名为“绮优亚马逊”。

亚马逊是一家喜欢用技术解决问题的科技公司，所以他们做生意的风格就是脑袋迟钝做生意。

比如算法推荐商品，比如建立数据中心，通过管理系统调度仓库和人员，优化仓储物流系统等等。。。

在2007年和2008年，这些工作都是中国电商公司想都不敢想的事情。

2011年，亚马逊更名为亚马逊中国。

差评简单说一个个人感受，亚马逊时期的购物体验几乎是电商平台上最好的。

当时亚马逊是货到付款，售后服务很好。自营产品送错的时候，客服伙伴经常让你留着。。。

亚马逊在中国做了这么多事情，却没怎么打广告。

而隔壁的淘宝和JD.COM都在忙着造节。

中国可能凭借强大的电商运营能力，让你在他们的网站上买到全网最低价，再加上兢兢业业的客服体验，让你默默拿走商品。

但消费者还是受不了隔壁震耳欲聋的“199送100”“699送200”的吆喝声。

有人说亚马逊在美国的物流优势很明显，因为美国当地的物流服务太差。。。

差评不这么认为。亚马逊中国是亚马逊之初全球唯一拥有自建物流的国家。后来这个系统反馈到美国，在欧洲推广。而且亚马逊海外购和几家海外直邮服务有深度合作，可以快速通关。。。

这些物流服务是先进的。

但是如果交易者不喊，这个生意就不好做了。

等到资本进入中国电商公司的时候，已经晚了，人家淘宝一夜之间已经可以赚几千亿了。

更离谱的是，亚马逊中国这两年的电商市场份额更小，只有1%左右。

所以现在放弃在中国的电商业务，对市场影响不大，但对亚马逊来说有些不甘心:这个电商巨头，像推土机一样，冲击了全球零售业，就是啃不下中国市场。

不过，有Kindle的穷朋友也不用担心。亚马逊只是关闭了中国本地商家的业务，电子书和海淘业务还在。

不过你可以利用此刻图书打折的机会，大家看看其他电商平台的图书业务，说不定你为了接手还会打折呢~

你以为亚马逊中国什么都没发生吗？

这可能就是它在国内失败的原因:当别人都在为了抢占市场而拍脑袋，价格战让监管部门站出来叫停的时候，亚马逊还是过于相信海外的模式，逐渐在沉默中消亡。

图片来源：牛犊网经济信息联播亚马逊中国搜狐参考资料：第一财经 “ 市场占比不到1% 亚马逊或将宣布关闭中国电商业务 “好奇心研究所 “ 一条横跨 20 年的轨迹，从卓越网到亚马逊中国的计划退出 “人民网 “ 亚马逊收购卓越 电子商务巨头进入中国 “环球网 “ 入华15年，亚马逊突然宣布大撤退！以后，咱还能愉快地买买买吗？“

“水土不服”