好租网(好租网曲先洋:决定创业时没有犹豫,但过程会有很多不适)

在跟进分拆项目和出租“二次创业”之前,曲显扬在Jiji.com工作了三年,负责房地产业务。在此期间,屈显扬结识了杨浩涌和姚劲波,并见证了58赶集合并的转折点。



屈显扬说,对于自己的转折经历,他并没有太多的犹豫,但在整个过程中,涉及到了身份的转变。这种改变需要一个过程,遇到了很多不适,但都不会影响最初的决定和前进的信心。

腾讯“很简单”

2009年,屈显扬从北航空航空航天大学计算机专业硕士毕业,随即进入“产品经理培训基地”腾讯,担任产品经理。这为他进入市场工作,从市场创业做了准备。

曲先洋在腾讯工作近三年,领导搜搜全新网页搜索架构的工作,参与过无线搜索日QV过亿的项目。回忆起在腾讯工作的三年,他认同文化氛围是一个企业的核心内容。

在他看来,当时的腾讯是一家“很简单”的公司,每个员工都有一个明确的目标,知道自己在做什么,什么是对的,什么是错的,这样公司才能在发展的过程中专注和前进。而这种大众认知恰恰是一个企业的价值观。企业的价值观是由每个员工来表达的。

“腾讯员工对腾讯的企业文化和自身有非常强烈的认同感。”曲阳说,除了良好的人文关怀,腾讯帮助他养成了一些职业习惯和职业素养。这些职业习惯和职业素养所代表的,不是传统意义上的“规则”和“程序”,而是根本的产品化思维和产品化习惯。

这也是腾讯在国内众多互联网公司中脱颖而出的原因之一。用屈显扬的话来说,“这里面有很多内涵,一定不是纯粹的偶然事件。”

好的租金孵化在蓝色的大海里

2012年下半年,“风口”一词还未在互联网行业盛行,但曲先洋和一些互联网从业者一样,隐隐约约感觉到,未来十年,互联网公司会呈现向线下传统行业渗透的趋势。

当时曲先洋正准备买房,看了一些新盘和二手房,对房地产领域有了一定的了解。他觉得这个领域“水还是挺深的”,有很多用户痛点亟待解决,于是接受了Jiji.com的邀请,从一个偏线上业务的产品负责人,转变为一个专注与传统行业结合的销售负责人。他开始负责Jiji.com的房地产频道。

也就是一直致力于企业服务垂直发展的曲先洋,在市场深耕的三年时间里,成功孵化了一个不错的租房项目。2015年4月,58赶集新品牌、办公租赁O2O服务平台好租,2015年底启动分拆程序。

当时国内的写字楼租赁市场还缺乏平台级服务商,于是豪族瞄准了这个机会,依托58赶集和安居客的客户流量,用线上到线下的方式改变传统写字楼租赁交易的低效模式,实现了平均7倍左右的效率提升。

“有时候,真正对你构成致命威胁的,不是所谓的精品,而是从其他领域突然杀出的东西。”曲阳说,好租更看重的是在某个领域发挥什么作用。“一个公司如果在一个场景下给客户群体产生价值,自然能活下来。而且价值越大,壁垒越强,前途就越大空。”

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据悉,好租已覆盖北上广深等一线城市,房源超过80万套,服务企业客户超过30万,每月新增用户超过1万。但回过头来看当初的分拆决定,曲先洋认为58赶集是愿意分拆这个团队的。必须是在市场内部提前评估了这个团队的整体能力,确定其能够独立生存,并有可能成长为“独角兽”。

58合并后

创业公司最大的瓶颈是创业公司CEO的瓶颈。对于“创业者”的身份,曲先洋表示,改变心态很重要。提到杨浩涌,他用了“韧性”这个词来形容它。

曲阳说,杨浩涌作为公司的创始人,经历了快速“萎缩”和陷入低谷的时期,仍然保持着坚定的信念,一直走下去。这种精神值得学习;当桐城和Jiji.com合并时,姚劲波和杨浩涌都没有表现出特别“强烈”的感情。

“这件事一定有商业和资本的本质。他们一定是做了无数次妥协,最后达成了这样一个看起来对大家都更有利的结果。大家应该从更理性的角度去接受这个过程。”曲先洋说,合并后,双方都很迷茫——看到一个目标越来越清晰的时候,突然发现目标消失了——不是迷失。

迷茫也是短暂的。当结果无法改变时,双方都把更多的精力和时间投入到业务本身。租赁项目组的工作人员也不例外。

“我有时会想,如果我像郝勇一样成功,拥有大量财富,那么我很可能不会有足够的动力去二次创业。”作为好租公司的创始人,曲先洋表示,需要调整的地方很多,包括工作方式和商业逻辑。

在租借《独立创业》的过程中,姚劲波经常和曲显扬交流,并给出建议。比如,员工必须更清楚公司目前的进展,如何让高管更好地融入公司等等。

“他(姚劲波)对这支球队的管理非常敏感和谨慎,包括对人性的一些管理。”曲显扬说,姚劲波曾告诉他,公司刚起步的时候,不要在意太多的庆功宴。“做50万,可以庆祝一次,做100万,可以再庆祝一次。”这样,你可以不断地让员工感受到公司在蓬勃发展,让他们有更好的荣誉感和参与感。

在曲先洋看来,好房租一开始能不能拆分,主要有两个决定因素。第一是58同城和Jiji.com合并后,是否愿意支持独立项目及其员工在垂直领域“二次创业”;第二是创业团队是否足够坚定,能够吃苦。

“我们认可这个领域,认为好租做的事情是有价值的。在最成功的分拆之后,我们做了最好的准备,让公司尽快走上正轨。”

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