近年来，租赁市场在政策的支持下发展迅速。多地实行“租购同权”政策，释放租赁需求； 大量资金和企业进入长租公寓领域，近两年市场上长租公寓的品牌和拥有量快速增加。这让很多人感到，最近一两年，租赁市场将迎来政策红利期。
长租公寓的后期运营需要建立成熟的管理机制和高效的管理体系。例如，长租公寓管理系统房东工具可以帮助企业有效管理房屋和租户，大大降低运营成本，缩短投资周期。在行业起步阶段，很多企业将公共空间作为营销噱头，但实际上功能有限。再加上场地的限制，大部分公共空间仅以简单的设备和阅读区为主。比较租户的使用率低，不能突出项目特色。
租赁市场的发展也引发了一系列问题。例如，长租公寓政策不明确，管理层缺乏明确的法律法规依据。新环境下也存在“买卖不破租”的问题；租赁市场如何管理合租、“N+1”（所谓N+1是指改造后的房子里的大客厅和客厅，作为单独的房间出租）租赁等问题。这些行业痛点也引起了今年两届代表和委员的讨论。最关心的问题之一仍然是如何有效管理租赁市场。
在移动互联网飞速发展的今天，信息技术的进步推动长租公寓的管理向智能化、移动化、高效化方向发展。通过建立后端数据运营中心，可以打通订房、退房、维护、维修、下单。调度结算、客户满意度跟踪等多重系统，实现无人化前台操作，进一步扩大人力管理半径，降低运营成本。
在当前长租公寓行业竞争激烈的情况下，大部分企业都面临着前期投入大、资金回报率低、回报周期长的困境。为有效降低经营内部风险，项目需围绕选址、产品特色、优质服务、智能化管理等方面共同努力，建立品牌长期可持续的盈利能力，并有可能占据在未来市场中占有一席之地。
