宾馆策划书(酒店工作人员招聘整体计划)

现有招聘渠道:

**人才网、**直聘,智联招聘、微信朋友圈


招聘工作改进建议:

通过近期发布招聘信息,与招聘平台对接,以及面试过程中与求职者的沟通,结合以往经历,就如何改进招聘工作,提出以下建议:


1、营造良好的办公环境

办公室是企业综合实力的一种体现,也是影响应聘者心理的重要场景体现。12月份实现新办公物资的采购,新办公场地的搬迁。

2、确定完善的福利待遇

国际连锁品牌酒店具备完善的福利待遇体系,福利待遇除了工资外,一般缴纳保险和公积金、包吃(一天四餐含夜宵)包住、一周双休、带薪年假、年终奖、节日福利、业务部门和管理人员有话费和交通补贴。由于我们是和国际品牌酒店集团合作,福利待遇可以参考,两个方向:

1) 核定一个市场平均水平的工资,在保险、公积金、吃住、休假上参照国际连锁品牌的福利待遇;

2) 核定一个高于市场平均水平的工资,设计我们酒店个性化福利待遇体系。


3、规范员工入职流程

按照用人计划节点推进人员招聘,签订劳动合同,完善员工入职流程,做好入职后员工关怀。


4、补充专职招聘人员

员工招聘涉及招聘计划制定与实施、人员面试、劳动合同和社会保障等方面的业务,接下来进行大规模招聘时,通过专职人员负责招聘,提高招聘效率。

宾馆酒店运营策划书


5、加大投入力度,精准投放招聘信息

免费招聘信息容易淹没在海量招聘信息中,信息不容易被应聘者获取。接下来的招聘中我们应该选取主流的招聘渠道发布信息,增加曝光率,提高招聘效率。

1) 基层工作人员,建议从**直聘和58同城中选择,前期可以免费试用,根据合作效果尝试付费;

2) 中高层管理人员,建议和智联招聘或者最佳东方开展合作,提供专业支持。这种情况下需要给平台付费。收费情况如下:



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