如何经营好一家公司；如何经营好一家公司总体战略和具体

策金财经ace

2022-04-20 22:40:48

转载以下资料供参考有效管理六原则　　一、注重成果　　管理重在追求或取得成果

检验管理的一个原则是：是否达到了目标，是否完成了任务

当然，这个原则并不是在所有情况下都适用，管理者应该把精力和注意力放在“行得通”的事情上

　　二、把握整体　　管理者之所以成为管理者，是因为他们眼观全局，着眼于整体，把整体发展视为己任

管理者应该理解自己的任务，不应从自己的职位出发，而应着眼于如何运用源于职位的知识、能力和经验来为整体效力

　　三、专注要点　　专注要点的关键在于专注少数真正重要的东西

许多管理者热衷于寻找所谓的“秘方”，其实这是一种冒险行为

倘若真的有什么“秘方”，那就是专注要点应该是最重要的

要具备专注要点的能力、技巧和纪律性，是效率高的典型表现

　　四、利用优点　　利用优点是指利用现有的优点，而不是那些需要重新建立和开发的优点

但现实中，很多管理者总是致力于与之相反的方面，即开发新的优点，而不是发挥现有的优点

如果这样，即使管理方法很有技巧，看上去也很科学，但造成的管理失误却是无法弥补的

　　五、相互信任　　怎样在自己的部门或组织内部创造和谐、完美的工作氛围呢？有些管理者一板一眼地按照教科书上说的来做，但效果却不是很好

其实，只要管理者能够赢得周围其他人的信任，那么他所管理的部门或组织的工作气氛就会是和谐的

　　六、正面思维　　正面思维的关键在于运用正确的或创造性的方式思考

正面思维的原则能让管理者把注意力放在机会上

事实上，发现和抓住机会要比解决问题更重要，但这并不是说管理者可以忽视存在的问题

有效率的管理者能够清楚地看到问题和困难，并不加以回避，而是先去寻找可能的办法和机会

　　有效管理的十五个模块 1、优秀的管理团队

2、科学的战略决策

3、完善的企业制度

4、合理的薪酬制度

5、有效的激励机制

6、有效的沟通机制

7、和谐的组织气氛

8、详细的工作计划

9、健全的培训体制

10、5S管理

如何经营好职场

11、学习型组织

12、创新型组织

13、风险管理

14、质量管理

15、安全管理

等等

如何经营好超市超市运营流程

1、收银速度不能慢在收银的过程中，速度尽量快一点，特别是人多的时候不要让顾客浪费过多时间在排队等候付款上，否则容易引起顾客的抱怨和不满，下次可能就不愿意来了2、更多地考虑顾客不管是出入口的设计，还是超市货架陈列，都要更多地考虑顾客，站在顾客的角度思考问题，营造顾客更喜欢的购物氛围，以此才能收获更多顾客的好感3、商品要经常检查在日常的经营过程中，不要忽视对超市货架上的商品进行检查，要注意缺货的情况，及时补货，并拉好排面，让商品更好地展示在顾客面前4、超市形象个性化要想给顾客进店、留下深刻印象，可以在超市设计上下点功夫，打造个性，打造个性化的超市形象，让顾客一进店就能被吸引5、做好超市的宣传再好的超市，也少不了日常的宣传如果店内上了新货，或者有什么新的促销活动，一定要第一时间在商圈周边进行宣传，吸引更多人前来光顾6、顾客视线范围内不要堆放杂物POS机、空箱等物品，如果被杂...

如何经营好婚姻，如何经营好婚姻生活

婚姻的长久，离不开夫妻两个方面的能力：有效沟通、化解矛盾冲突其中沟通又是最基础最重要的一项能力那么夫妻之间要沟通什么，什么时候沟通，怎样沟通呢？　　1.沟通什么　　（1）说得多，不如说得好　　谈到沟通，不少人误以为必须把心里的想法和感受全部讲出来让对方知道其实夫妻双方必须过滤说话的内容，对伤害夫妻关系的话就不要说或者少说为号　　夫妻相处长了，对于配偶的喜好应该有一定程度的了解，某此话题是对方的禁忌，别再去触碰这个话题如果丈夫的学历不高，对有关学历的谈话比较敏感，做妻子的就不要以此为话题，以避免伤到丈夫的自尊如果丈夫的收入较低，就不要每天谈钱，谈钱一是显得俗气，另外无形之中增加了丈夫的心理负担　　（2）要坦白，不如留点余地　　常见的婚姻误区是：夫妻之间必须绝对地坦白，不可有个人隐私说话毫无保留，结果却使得对方产生负面情绪，负面情绪累积多了，将不利于婚姻关系　　例如：妻子说：“...