在任何项目开发或设计中，项目管理都被认为是最重要的过程之一。因此，选择一个合适的项目管理工具尤为重要。项目管理是指管理项目计划、定义、监视、控制和确认交付的过程，因此其优势也是公认的。随着各个领域对具体项目管理要求的提高，企业需要更好的项目管理工具来管理项目过程。因此，一个高效、良好的项目管理软件是企业必备的。本文边肖收集了五款广受好评的项目管理软件，希望对企业有所帮助！

第一名:北村蒂塔

作为国内首个企业级工作计划管理平台，北森tita.com基于SaaS模式，运用PDCA质量管理理论部署企业工作计划，通过SMART规则构建目标项目管控。Tita可以帮助企业实现在线计划、日报撰写、项目管理等功能。用户可以轻松地创建一个项目，在批准后添加多个部门和人员来协作完成任务，任何项目进展都可以随时交流。手机、电脑、邮件可以多终端同步提醒。项目经理可以通过甘特图模式查看每天的项目进度，通过项目统计功能了解所有成员的任务完成率和得分合成，从而分析每个成员对项目的贡献，做出适当的激励。tita作为一款轻量级的项目管理工具，体验便捷，全员可用，简单易用，项目流程清晰可见，数据统计自动化，项目成员考核一目了然。这些都可以在电脑和手机上轻松操作，就这么简单。长期使用可以帮助企业规范员工的工作习惯，促进项目进度的沟通，提升团队的整体执行力。

第二名:明道

明道是梅花信息2012年发布的一款SaaS企业软件。它是一个企业2.0产品，主要用于企业内部沟通、协作和知识管理。将明道社交软件的诸多优秀功能带入企业软件世界，通过社交沟通范式加强内部沟通的协调，及时告知工作进度，保持全体员工的目标导向，打破沟通边界。可以通过创建任务、委派任务、分解任务、提醒任务，让参与任务的每个成员分享讨论，收集文档等方式进行项目管理和任务协作，使团队或个人的任务管理有序，随时跟踪进度。

第三名:今日目标互联网工作平台

今天的目标是一个互联网时代的企业工作平台，通过这个平台可以实现企业的内外协同。在今天的目标互联网工作平台中，通过对任务信息的管理，可以实现任务分配、人员调整、报表、成果文档、流程讨论、进度管理；通过项目信息的管理，可以实现项目目标的定义、人员的讨论和汇报、成果文档和进度管理等。

4号:工作瓦片

Worktile是一款团队协作办公工具，通过简单的协作、交流和分享，实现团队交互和任务管理的轻松协作。把工作带在身边，多平台，云数据，随时随地和团队一起工作，包括项目，任务，文件，讨论，文档，事件，活动流程，通知，日历。

第五期:道伦项目管理系统

道伦项目管理系统具有流程化、可视化、任务化和自动化的特点。既能打通所有流程，消除信息孤岛，又能实现流程管理可视化，一切尽在掌握。道伦项目管理系统是一个“以用户为中心”的管理信息系统，极大地简化和方便了用户的工作，极大地提高了员工的工作效率，从而提高了整个组织的运作效率。

在信息时代，运用“互联网+”思维管理企业项目，不仅节省了传统管理方式带来的人力、物力、财力的巨大浪费，还提高了企业的整体执行效率。我相信有了上面的一个项目管理软件，你的企业会有更快更好的发展！

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