湖南省医院协会民营医院分会主任刘伟军发表致辞。

红网时刻9月30日讯（通讯员 胡文静）2021年9月29日，为了进一步提升民营医院管理规范，有源医声联合湖南省医院协会民营医院分会以及红网传媒三家单位共同举办了“联合新闻学院”2021民营医院管理培训班。活动旨在通过培训，响应“十四五”规划号召，使所有民营医院在学习管理经验的同时也能进一步提高医院的核心竞争力。活动邀请了中南大学湘雅医院医务部副主任王庆红、有源医声总经理曾艳萍、旺旺医院人事部主任罗八一、湖南都市首席记者傅海书莅临指导授课，30多家民营医院近100位代表到场参加培训。

活动开始前，湖南省医院协会民营医院分会主任刘伟军发表了致辞。刘伟军在致辞中表示，规范民营医院的医疗质量和提高医院的工作及管理效率，保障医疗安全，从而改善整个行业生态成了当务之急。同时，他也向到场参加培训的民营医院代表以及授课老师们表示热烈欢迎并宣布此次培训正式开始。

中南大学湘雅医院医务部副主任王庆红授课。

首先，由中南大学湘雅医院医务部副主任王庆红以湘雅医院自身管理模式为例进行了授课。向大家提出了三个如何和三个关注，三个如何即医疗技术水平如何？DRG下成本核算如何？绩效考核思路如何？三个关注即关注医疗质量和效率、关注病案首页质量、关注医院运营绩效，引发了在座民营医院代表的深思。

有源医声总经理曾艳萍正在讲解新媒体运营案例。

有源医声作为此次活动的主办单位之一，同时也邀请到了有源医声总经理曾艳萍前来授课。曾艳萍表示，塑造优质医疗品牌对于提升社会办医公信力、医院形象是极为重要的，并从医院价值和社会价值两大方面向大家分析了新媒体如何赋能医院高质量发展。

曾艳萍表示，有源医声作为一家新媒体公司，以新媒体mcn矩阵运营医生形象、个人IP打造，助力优质医疗单位及医生专家个人在新媒体时代铸就品牌，同时在运营方面拥有信仰、扶持、专业三大核心优势。信仰即运营团队有内容信仰，专业，不为博眼球而造流量，始终如一围绕帮助老百姓寻找合适的医生为向导。扶持则是指有国家“健康中国”政策、头部平台有扶持。专业就是说公司团队懂大数据、懂政策、懂医疗、懂内容、以患者为本出发。

长达一个半小时的课程结束后，各民营医院代表们纷纷与曾艳萍总经理进行了深度的交流，愿共同为优质高效医疗发声，努力让人民群众提高健康意识、健康素养，为人民提供全方位全周期的健康服务。

旺旺医院的人事部主任罗八一分享医院的旺旺管理思路。

轻松愉快的午休时间过后，大家又投入到了下午的紧张学习之中。先是旺旺医院的人事部主任罗八一向大家分享了医院的文化理念和人才战略目标，为其他民营医院提供了更合理的管理思路。而且罗八一还用院内招聘视频展示了她们对于人才管理的独特方式，并提出扮演好三个角色，管理者、服务者、娘家人，才能更好的构建良好内部关系。

湖南都市记者傅海书讲解如何应对舆情。

接着，湖南都市首席记者傅海书从如何化解舆情、事前培训方式、重视事件后续、前置危机公关几方面讲解了面对“监督道”，大家如何平衡医疗安全与媒体之间的关系。面对课程结束后医院代表的提问，傅海书记者也大方分享了自己的经验。

整个活动期间，会场气氛热烈，各民营医院的代表与授课老师互动积极。湖南省医院协会民营医院分会主任刘伟军在最后总结时再次向参加培训人员表达了感谢，刘伟军表示无论是生存还是发展，无论是寒冬还是春天，民营医院的关键点永远在自身，提高医疗和管理综合水平才是最硬的道理。大浪淘沙，如果过不了严冬期，就无法迎来民营医院在医疗行业的“春天”。