1. 安全生产管理预警体系运行中，“找出诸多致灾因素中危险性最高、危险程度最严重的主要因素，并对其成因进行分析”属于（）环节工作。
A. 诊断
B. 检测
C. 识别
D. 评价
答案：A
解析：诊断是对已识别的各种事故现象，进行成因过程的分析和发展趋势预测。诊断的主要任务是在诸多致灾因素中找出危险性最高，危险程度最严重的主要隐私，并对其成因进行分析，对发展过程及可能的发展趋势进行准确定量的描述。
2. 某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2。月末核定实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2.则该分项工程的已完工作预算费用（BCWP）是（）元。
A.48000
B.42000
C.56000
D.64000
答案：B
解析：已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量*预算单价=2800*15=42000元
3. 与单价合同比较，总价合同的特点是（）
A. 发包人的协调工作量大
B. 发包人可以缩短招标准备时间
C. 承包人的风险较小
D. 在施工进度上能调动承包人的积极性
答案：D
解析：总价合同的特点是：
（1）发包单位可以报价竞争状态下确定项目的总造价，可以较早确定或者预测工程成本。
（2）业主的风险较小，承包人将承担较多的风险。
（3）评标时易迅速确定最低报价的投标人。
（4）在施工进度上能极大地调动承包人的积极性。
（5）发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制。
（6）必须完整而明确地规定承包人的工作。
（7）必须将设计和施工方面的变化控制在最小的限度内。
4. 关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（）
A. 建筑施工企业应按照相关规定办理用工手续，不得使用零散工
B. 劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查
C. 建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照有关法规签订书面劳动合同
D. 每个工程项目中作业人员的有关情况应按照有关规定如实填报
答案：C
解析：近年来，各级政府主管部门陆续制定了许多有关建设工程劳动用工管理的规定，主要内容如下：
（1）建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续，不得使用零散共，不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者在施工现场从事施工活动。
（2）建筑施工企业与劳动者建立劳动关系，应当自用工之日起按照劳动合同法规的规定订立书面合同。劳动合同中必须明确劳动合同期限，工作内容，工资支付的标准、项目周期和日期，劳动纪律，劳动保护和劳动条件以及违约责任。劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份背查。
（3）施工总承包企业和专业承包企业应当加强劳务分包企业与劳动者签订劳动合同的监督，不得允许劳务分包企业使用未签订劳动合同的劳动者。建筑施工企业与劳动者建立劳动关系，应当自用共之日其按照劳动合同发挥法规的规定订立书面劳动合同。
（4）建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳动档案中有关情况在当地建筑企业信息管理系统中按规定如实填报。人员发生变更的，应当在变更后7个工作日内，在建筑企业信息管理系统中作相应变更。
5. 根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（）
A. 项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理
B. 项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾
C. 项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾
D. 项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾
答案：D
解析：参考《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017的规定，项目总承包方的管理工作涉及：
（1）项目实际管理。
（2）项目采购管理。
（3）项目施工管理。
（4）项目试运行管理和项目收尾等。
6. 下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）
A. 设计项目管理组织结构
B. 制定项目管理工作流程
C. 确定项目实施期组织总体方案
D. 进行项目管理职能分工
答案：C
解析：P31-32组织策划其主要工作内容包括:
（1）决策期的组织结构
（2）决策期任务分工
（3）决策期管理职能分工
（4）决策期工作流程
（5）实施期组织总体方案
（6）项目编码体系分析
7. 下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）
A. 项目实施期管理总体方案策划
B. 项目实施的风险策划
C. 实施期合同结构总体方案策划
D. 生产运营期经营管理总体方案策划
答案：B
解析：P32-33 A选项项目实施期管理总体方案策划和D选项生产运营期经营管理总体方案策划属于项目决策阶段的管理策划；C选项实施期合同结构总体方案属于项目决策阶段的合同策划。故答案选B。
８. 与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）
A. 合同总价一次性确定，对业主投资控制有利
B. 施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价
C. 所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资
D. 分包合同对业主是透明的
答案：D
解析：P26-40在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程造价，成为业主控制总投资的风险，因此A、B选项错误；分包合同的投标报价和合同价易施工图为依据，因此有利于业主方节约投资，其价格对于业主是透明的，一次C选项是错误的，D选项正确。
9. 业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标
A. 项目动用
B. 竣工验收
C. 联动试车
D. 保修期结束
答案：A
解析：P5-8业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或者运营环境质量等。
10. 根据《项目管理只是体系指南（PMBOK指南）》，项目经理应具备的技能包括（）
A. 决策能力、领导能力和组织协调能力
B. 项目管理技术、应变能力和生产管理技能
C. 管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验
D. 项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能
答案：D
解析：P5-8本题考查的是建设工程项目管理的背景和发展趋势。PMBOK指南提出项目经理应具备四种技能；项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。
11. 下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）
A. 项目总投资规划
B. 项目总投资目标的分解
C. 项目建设成本分析
D. 技术方案分析和论证
答案：C
解析：P31-32本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。项目决策阶段经济策划的主要工作内容包括（1）项目建设成本分析。（2）项目效益分析。（3）融资方案。（4）编制资金需求量计划。
12. 下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）
A. 项目实施其管理总体方案
B. 生产运营期设施管理总体方案
C. 生产经营其经营管总体方案
D. 项目风险管理和工程保险方案
答案：D
解析：P32本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目实施阶段管理策划的主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容。（2）项目风险管理与工程保险方案。
13. 关于《项目管理只是体系指南（PMBOK）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）
A. 项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等
B. 项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系
C. 项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目
D. 项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作
答案：A
解析：P8本题考查的是建设工程项目管理的背景和发展趋势，选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系；选项C的表述指的是项目组合，而项目集指的是一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。
14. 下列项目策划的工作内容中，属于项目决策阶段合同策划的是（）
A. 项目管理委托的合同结构方案
B. 方案设计竞赛的组织
C. 实施期合同结构总体方案
D. 项目物资采购的合同结构方案
答案：C
解析：P32本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容，选项A、B、D，属于项目实施阶段合同策划的内容。
15. 下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）
A. 项目实施期管理总体方案
B. 生产运营期实施管理总体方案
C. 生产运营期经营管理总体方案
D. 项目风险管理与工程保险方案
答案：D
解析：本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。选项A、B、C，属于项目巨册阶段管理策划的内容。
16. 根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业允许管理的是（）
A. 财务管理
B. 空间管理
C. 用户管理
D. 维修管理
答案：D
解析：本题考查的是建设工程管理的内涵。物业运行管理包括维修和现代化。
17. 在项目的实施阶段，项目总进度应包括（）进度
A. 设计前准备阶段的工作
B. 设计工作
C. 项目建议书的编制工作
D. 招标工作
E. 项目动用后的保修工作
答案：ABD
解析：在项目的实施阶段，项目总进度应包括：
（1）设计前准备阶段的工作进度（2）设计工作进度（3）招标工作进度（4）施工前准备工作进度（5）工程施工和设备安装进度（6）工程物资采购工作进度（7）项目动用前的准备工作进度等。
