创业成功的要素有哪些？总有人问，创业企业成功的要素是什么？

简单来说，首先我们要目标清晰，你的企业到底是做什么的？如果你一句话讲不清楚自己的项目，我建议你先缓一缓再创业。

第二，市场要足够大，不要试图去找那种全新的市场，要找那些已经被证明有需求的、已经存在的市场，并且规模要足够大。

第三，有钱的顾客，你的目标客户得很喜欢尝试新的变化，并且愿意为一个更优质的新产品去支付溢价。

第四，要聚焦，别想着一上来就要解决客户所有的需求，专注你做好一个产品。

第五，痛点，你的产品一定要能解决客户真实的、具体的痛点，要让客户见到产品有那种我要的就是他。

第六，团队基金，一个公司的DNA在他设立的前90天就已经确立了，而且很难再改变，所以一定要非常谨慎地挑选最初的创业和团队。

第七，敏捷性。说白了就是动作要快。创业公司最大的优点就是决策效率高，行动快，就是能够以小胜大的优势。

第八，学会试错。要学会从一点儿小钱开始，能接受试错的成本。创业就是不断地试错的过程，创业无小事，把握好每一个细节都至关重要，你该知道了吗？