张旭豪在上海交通大学读书时，总是打游戏到深夜。打得入迷时，常常连晚饭都不吃。但是深夜即使有餐馆开门，也不可能给他们送饭。于是张旭豪和他的几位室友萌生了想自己做一个外卖平台的想法，这就是后来的饿了么。

张旭豪在最开始做饿了么的时候，几乎是一分钱启动资金都没有，他自己用信用卡套现，然后又四处借钱，凑来了几十万，算是了饿了么的启动资金。当然这点钱根本是不够用的，所以他们又四处参加各种创业大赛，拿了一些奖金。

在一次全国性的创业大赛现场，张旭豪的学长，金沙江创投的朱啸虎被他的这个创业模式吸引了，私下里塞给了他一张名片，让张旭豪比赛结束之后来找他，他想给他们做外卖平台的这个创业想法投钱。但是张旭豪那时年少气盛，还是拒绝了朱啸虎的投资。

不过后来，张旭豪的饿了么还是接受了朱啸虎的金沙江创投的多轮投资，饿了么凭借这些投资一飞冲天，发展迅猛。在美团发展起来之前，饿了么在中国的外卖市场一直是没有对手的。而对于饿了么的投资，也是朱啸虎投资生涯最得意的作品之一。

回顾张旭豪为饿了么拉投资的历程，其实我们很容易就会发现，一个企业在创业初期，如果想筹到钱拉到投资，那么他们的创业者必须具备以下两大技能：

首先就是要有会说故事的能力。讲通俗点，就是创业者要会给投资人画大饼。投资人投资你这个项目，不是看你现在发展得怎么样了，而是看你未来的发展情况。你得告诉投资人你这个项目未来市场有多大，几年能实现盈利，利润大概有多少，能不能上市。只要你给投资人描述的未来足够好，他们大概率就会投资你。

创业初期，投资人基本上不会看你的产品，他们更关注长远的利益。你只要有人，让他们觉得你的产品可行就可以了。

其次是要有组建团队的能力。很多老板会说这很简单，招人就可以了。并不是这样，张旭豪当时为了筹钱，组建了一支非常有战斗力的团队，去参加各种全国性的创业大赛，每次都是屠榜的存在。张旭豪的这支团队有三个特点：一是默契性很强，配合无间；二是很有战斗力，精神饱满；三是专业能力很强，能很好地把自己的观点传达给投资人和评委们。

老板要组建的，正是这样的团队，这个光靠招聘信息，靠几万块钱一个月的关照是很难组建起来的，更多是看老板的个人魅力。

当然，不是说老板有了这两个能力就一定可以拉到投资。但这几乎是所有成功拉到投资的创业者的共同点，是可以参考的正确经验。