房地产财务管理重点(房地产财务管理细则及表格(全套)-房地产企业审计管理工具)

本文为知名房企编制的关于详解地产公司财务分析的资料,内容详细,主要包括:财务指标综合分析,盈利能力分析,专业化经营,财务风险控制等。
  战略制定:
  客户细分策略。将不局限于以职业、收入、年龄等“物理”方式去把握客户,而将从客户的内在价值出发,按客户的不同生命周期,建立梯度产品体系,通过为客户创造价值,实现客户终身锁定。产品创新策略。将在细分客户价值的基础上,形成住宅体系,建立知名地产信宅标准;通过工厂化生产,提高住宅的品质和性价比;以和谐、自然、生态的标准进行未来可能住宅的研发,为住宅产业贡献更多的自主知识产权。
  风险水平:
  ,我国大陆房地产的某些地方与香港的历史极为类似。香港这些公司之所以在竞争中脱颖而出,重要的一点就是运用了恰当的风险管理策略。这些策略最终都可以表现为一点,那就是维持较高的现金流和较低的负债率。面对像亚洲金融危机、宏观调控、外国投机性资金融入这样的不可控制的外在风险,唯一能做的就是通过恰当的风险管理策略减少或者抵消这些风险给公司带来的负面影响。香港地产公司均资本负债率基本维持在20%左右,而现金占总资产比例高达5% 以上,这可以看作是这个行业的风险管理标准。
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房地产财务运营管理

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