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文化运营，本质上是对精神消费需求的引领和运营，毫无疑问，精神消费需求已经开始爆发式增长。

基于传统物质需求的商业运营，已经无法满足即将到来的精神消费需求的运营模式。

所以，文化运营，势在必行。

文化运营的模式解析：

首先说到运营，一定是对特定价值的运营，在传统物质经济社会，比较容易界定物质的价值，而所有针对物质价值的运营也是看得见摸得着的。

文化运营的特定价值就是“IP”，即文化知识产权，包含商业的商标（品牌）、版权等。

所以针对各类文化商业项目的文化运营的第一步，就是IP。

第一种是商业项目根据自身文化特征，开发自身的文化IP体系。

第二种是商业项目根据阶段性需求，导入、引进文化IP。

也可以以上同时进行，开发为主、导入为辅，并长期共生。

关于什么是IP体系，以及IP打造和设计、运营的关系，请大家关注本号，有多篇文章阐述。

第二步，是对IP衍生文创的运营，这也是当下大多数项目在做的，但大多食之无味、甚至弃之不可惜。

问题一，本末倒置，大多数项目是现有文创后有IP，更有没有IP的，这样的文创产品，只是产品，不是文化创意产品。

问题二，只有设计品，没有消费品，众多文创设计照猫画虎，停留在旅游纪念品等小范围里，以设计为核心，忽略市场及消费者真实需求，依据文化IP衍生的消费品非常少，应用场景不足。

这些问题已经明摆在这里，做好第一步，延展文创消费衍生产品，本质上缺乏的是开放的心态和跨界的格局。

第三步，IP商业业态及模式的运营，过去招商只知道主力店和品牌店，以后招商就必须要懂IP店了，市场已经有了文和友等IP业态的雏形，今后基于文化根基、以精神消费为主导的IP业态将大量成为商业、文旅项目核心，更会有不少项目根据自身特质，打造自己的IP主力店，谁先行一步，占得先机。

第四步，平台化，以互联网技术为支撑，将数字化、区块链和文化IP相结合，为项目实现开放、共享的文化IP平台，在文化IP的价值层面，全面融合策划、营销、招商、管理、推广、消费、产品、数据等等商业项目管理内容，实现文化赋能为核心的平台化运营。

以上解析了文化运营的四个步骤，分享给大家，在新的精神消费时代和文化IP潮流中，与诸君共同努力实践。