互联网来了，一夜暴富的神话比比皆是。

雷军曾经说过，猪只要站在风口就能飞起来。今天要说的是一个捕风捉影的大学生。

因为饿了，他摆摆手，放弃了读博的机会，决定创业。创业成功后，在发展的巅峰，他把自己的“亲孩子”以665亿卖给了马云。

此人就是饿了么创始人张，两位“金刚”外卖之一，一个曾经风雨无阻亲自送外卖，后来无奈放弃“饿了么”的传奇人物。

2017年，《饿了么》的份额在外卖市场达到41.7%，远超百度和美团，且仍处于高速发展期。张为什么翻脸？2018年，他会把饿了么“卖”给阿里。背后是什么？

两个月前《饿了吗？被阿里巴巴收购后，甚至专门造了张的谣，让员工安心工作。但是两个月后，“饿了？”变化很大。为什么？

33岁的张一夜暴富。他带着这么多钱去哪里了？

说实话，张并不缺钱。他爷爷是上海有名的“纽扣大王”。刚上大学时，父亲给了他10万生活费让他安心完成学业，他打算毕业后去香港理工大学读博士。

张也致力于他的研究。在同济大学读完本科后，他顺利考入上海交通大学攻读硕士。张做梦也没想到，自己会为了一顿饭跟自己“扯皮”，走上创业之路。

一天晚上，张和他的室友在宿舍里忙着完成一篇学术论文。因为赶时间，他们连下楼吃饭的时间都腾不出来。

其中一个室友有个主意。然后打电话给酒店让他们送过来。结果我连续打了十几个电话，要么没人接，要么对方不想发。

有了钱，还能买菜吗？一气之下，答应多付20元跑腿费，让酒店接单。饿了一天后，大家都很高兴有一顿美味的热饭，但张却陷入了沉思。

买50块钱的米不划算，多花20块钱跑腿。为了一顿饭，打了十几个电话，又渴又不方便。

张拍了拍大腿，对几个舍友说，要不我们合伙送外卖？

张徐浩给出了自己决定做外卖的三个理由:

1.学校里有很多像他们这样的学生，经常遇到下雨天或者不堪重负。如果有人能帮忙送餐，市场应该会很需求。

2.学校周围有很多餐馆，竞争很激烈。如果开放外卖服务，可以变相增加酒店的收入。酒店肯定愿意加入。

3.不用租房，不用做饭，就可以覆盖大面积的餐饮业务，而且是盈利的。这是一个很有前途的行业。

大家开始吧，你5000，我3000，凑够了第一批资金成立外卖公司。有的人甚至把学费都拿出来了。

张明白，如果你想成功，你必须跟随潮流。但是那时候还没有外卖这个概念，也没有先例可以借鉴。没有东风可以借鉴。张决定由自己来“造势”。

为了让学生们通过他的公司订外卖，张和几个合伙人开始到处发传单，分发给每个人，只要他们不拒绝，就滔滔不绝地讲自己的优点。

在学校的论坛里，都是张的“你饿了吗”的帖子。

为了获得更多的酒店资源，张带着自己的团队挨家挨户的游说。有一个餐馆老板太老了，听不懂他们在说什么。据说张来过30多次，酒店才同意加盟。

当没有订单时，我非常担心。有订单的时候，电话里我根本做不了什么。下雨天，张因为找不到送货员，只好自己上楼。即便如此，忙了一个月，整个团队也赚了3000多。

张摇摇头，这个想法是对的，但是效率太低根本做不了多少事。张沉思着，他桌上的一台笔记本电脑给他带来了新的灵感。

为什么不做软件和网页，让大家在线下单？

就这样，“饿了？”率先垂范，运用互联网思维，打通了餐厅、骑手、顾客的商业渠道，形成了外卖的封闭服务链。

硕士马上就要毕业了，几位创始人要么面临就业，要么继续深造。新改良的《饿了吗？开始动摇了。

张咬咬牙，毅然放弃了读博的机会，和他一起离开的还有和。只剩下三个创始人，这对饿了么来说是个巨大的挑战。

好在剩下的三个人更专注于《饿了么》的发展。。没有了学习的压力，张变得更加痴迷于“饿吗

随着互联网时代的加速，“饿了么？”正逐步步入正轨，流程更加清晰，市场轮廓突出。这时候，张说他要按一次门铃，而且“饿不饿？”会被列出来。

当时百度，美团等。逐渐浮现。在强大的资本和企业背景下，“饿了么？”根本不是他们的对手。

张明白外卖平台利润很低。想要长久生存，就必须赢得更多的市场份额。而且，外卖平台和其他行业不一样，能留下来的只有两三家。

如果要拓展市场，需要更多的广告投入和更多的人，但这些都需要钱。如果不尽快找到资金，扩大“饿了么”的阵地？在市场上，很可能马上被淹没在历史的长河中。

2011年，《饿了么》的发展吸引了金沙江创投的关注，A轮数百万美元投资到账，拯救了“饿了么？”陷入困境。

在随后的几年里，张紧紧盯着市场，为了赢得市场，他可以不择手段。他对下面的代理商只有一个要求，让“饿了么”成为当地外卖行业的“一哥”。

虽然美团和百度在外卖领域下足了功夫，但是“饿了么？”有丰富的经验准确的把控了市场的走向。“饿吗？”在市场份额方面一直遥遥领先。

2017年《饿了么》的营收超过800亿元，占国内外市场的41.7%。如张所愿，“饿了吗？”变成了他想要的样子。

我没吃过猪肉，也见过猪跑了。其他平台也迅速意识到市场份额的重要性，为了从“饿了么？，他们采用了更疯狂的方式。

众所周知，那时候外卖，几块钱就能搞定，平台补贴很高。补贴的钱不是空产生的，而是平台真实的投入。

外卖行业已经进入“烧钱竞争”阶段，而“饿了么？”即使有优势，也很难是其他平台的价格优势。

不仅如此，美团进入腾讯怀抱后，“饿了么？”开始在很多方面出现问题，除了暂时的市场份额优势。

张明白，摆在他面前的有三条路，要么继续挺住，要么和美团合并，要么卖掉“饿了么？”

如果继续坚持，需要冒更大的风险。一不小心就会前功尽弃。我们手头没有足够的资金。硬撑等于死撑。这条路不可取。

当时外卖行业已经经历了几轮洗牌，只剩下美团和“饿了么”两家头部企业。如果选择与美团合并，说明市场上没有“饿了么”。张不忍心把自己一手创办的企业送到对手手里。这条路不能选。

经过深思熟虑，张最终选择了第三条路，卖掉了《饿了么以665亿元卖给当时的股东阿里巴巴。

事实证明，张的决定是正确的。虽然他放弃了“饿了么”的股份，他至少获得了上亿的财富。不仅如此，被马云收购后，“饿了么？”仍然保持着良好的发展态势。

在“饿了吗？”被送进马云怀抱的张，被誉为“饿了么之父”，没有放弃，而是带着“饿了么”加入了阿里？并继续担任“饿了么”董事长。

对于很多大学生来说，冒险岛和张的经历也给他们带来了很多启发。在互联网大潮中，像张这样成功的企业家并不少见。

面对学业和创业，张表现出拼搏进取的勇气，以拼搏进取的精神开辟了一条新路。

面对互联网外卖平台的大竞争，张徐浩迎难而上，丝毫没有退缩，在重重困难中找到了生机。

面对历史分水岭，张顺势而为[/s2/]选择了阿里巴巴，为创业之路画上了一个圆满的句号。

机会总是留给有准备的人。如果你是张，你会怎么选择？