今天跟大家分享的案例是:在湖北开餐馆的肖旭，用“一元钱”一年赚了150万。

我的一个远房表亲，肖旭，最近身体不好。他是大奔驰，软中华。当他说话时，他的脖子扭曲，就像我们村里患小儿麻痹症的李姣一样。人们看他就像用七匹狼打他一样。

只有几件事可以做，一是弄个小姑娘，二是钓错门赚钱。我小表弟尴尬的原因是后者，他赚的钱很多。如果用麻袋装，他也可能有半麻袋钱。

说到赚钱，还得说说我小哥哥的餐厅。大概是2008年的时候，我表哥刚大学毕业，一毕业就面临找工作的问题。

然而在那个时候，我们国家的大学生数量已经上升到了一个恐怖的数字。随便在街上捡一个少年问，你一定会回答不是211就是985。

结果就是很难找到一份人才济济的工作。虽然大学生不扫地，不做保洁，但是当保安，当推销员在大学生中比比皆是。

表哥的第一份工作是做销售的，在当地一家金融证券公司卖软件，那几年也正好是股市。说起来很难过，一片片绿色的油都是韭菜。股东都亏了，还能买软件，我哥第一份工作就这么死了。

后来又陆续找了几份工作，都不是那么理想，要么离家远，要么不赚钱。后来表哥一拍脑门，干脆开了个饭店做生意，自己当老板。

三个月准备餐厅开业，虽然投资成本不多，但是装修简单干净。一看就是家常小吃店的那种，图中有亲切感。

三个月准备两个月倒闭，就是我表妹，十几岁，不要脸，不要皮。他刚开了两个月的店，没开完，然后就要关门了。后来经过我的指点，他给他出了一招，只用一块钱就让店铺起死回生，第二年的利润可以保持在150万左右。

活动特别简单。一招:顾客在店内购物付款时，只需多花一块钱，直接送他们四张500元起的储值卡，一次性给他们2000元现金。

活动一出，就吸引了大量顾客到店，而且因为活动的裂变性质，在很短的时间内，就裂变了一万多名会员，成功盘活了店铺。接下来我会详细告诉你盈利点在哪里。

只要顾客买单，就可以参加活动买四张500元一元的储值卡，其中一张是顾客自己用的，以后每次到店可以抵扣10%。另外三个是给客户分享给朋友的。

以上内容摘自我的专栏，具体实操和活动的几个盈利点。看完你就知道老板有多“贼”了。我已经放在下面的专栏里了，点击下面的专栏可以直接观看，专栏里有300多个精品店铺的实际案例。

凡拥有全部储值卡的客户，除折扣外，凭每张卡可在前台领取20瓶啤酒的福利，扣除全部卡内的钱后，主卡持卡人和副卡持卡人分2000元现金。我们来分析一下。

活动不用说，直接吸引了大量客户。这个活动最金典的地方是四张牌。四张卡总价值2000元，扣除后赠送2000元，相当于直接给客户4000元的福利。

这也是除了给客户进店理由之外主动裂变的原因，也是只要裂变是倍数，1个客户至少裂变4个客户，短时间内成功聚拢1万以上客户，客户利润就会增加的原因。

再说说成本吧。卡本身是没有成本的。每扣10%就相当于打了10%的折扣。十瓶啤酒2块钱一瓶，总成本差不多等于0。

如果客户要扣五张卡，每张卡至少需要进店10次，消费5000元。按照利润比例，5000元有2500元左右的利润。

一张卡可以带来2500元的利润，减去后期要奖励给客户的500元，最后的净利润是2000元。即使剔除乱七八糟的成本，最终净利润也有1500元。

按照二八定律，一万人到店，只有1000个顾客可以冲卡，最后盈利150多万。而且反向盈利的课程之前已经告诉过你，能让客户主动的原因之一就是“羊群效应”。当进店的顾客很多的时候，就会形成羊群效应，吸引更多的自然顾客。这个时候利润是不是连150都不止？

今天，这个案例的逻辑很简单。首先，给顾客一个主动进店的理由。客户进店后，给客户一个主动参与裂变的理由。让客户行动起来，最后获得大量客户。客户获利更多还是更少？

以上内容摘自我的专栏，具体实操和活动的几个盈利点。看完你就知道老板有多“贼”了。我已经放在下面的专栏里了，点击下面的专栏可以直接观看，专栏里有300多个精品店铺的实际案例。